Lactuel gestionnaire du parc thermal de Montrond-les-Bains (Loire) a demandĂ© le placement du site en redressement judiciaire, mercredi 25 novembre. RequĂȘte acceptĂ©e par le tribunal de

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Informations gĂ©nĂ©rales sur CIE THERMES BOURBONNE LES BAINS CIE THERMES BOURBONNE LES BAINS, SA par action simplifiĂ©e Ă  associĂ© unique au capital de 350 000€, a dĂ©butĂ© son activitĂ© en janvier RIAC est prĂ©sident de la sociĂ©tĂ© CIE THERMES BOURBONNE LES BAINS. Le siĂšge social de cette entreprise est actuellement situĂ© 16 rue de Beaujolais - 75001 Paris 01CIE THERMES BOURBONNE LES BAINS Ă©volue sur le secteur d'activitĂ© Autres services personnels DĂ©cisions de justice Dirigeant - CIE THERMES BOURBONNE LES BAINS

ï»żAccueil/ Thermes / SPA / Le spa thermal / Nos Soins. Accueil / Thermes / SPA / Le spa thermal / Nos Soins . Nos Soins. CENTRE THERMAL VALVITAL Ouverture de la saison thermale : du 28 mars au 23 novembre 2022 . LES SOINS DE BIEN-ETRE. Les soins d’hydrothĂ©rapie : douches, siĂšges hydromassants, bains hydromassants, applications d'argile thermale, bain local, Ă©tuve,
ï»żUn boomerang est un objet volant, qui a la particularitĂ© de revenir dans les mains de la personne qui le lance. Il en est de mĂȘme pour les projets de AndrĂ© NOIROT, la diffĂ©rence Ă©tant que chaque lancĂ© a un coĂ»t payĂ© par les bourbonnais. En 2008, AndrĂ© NOIROT avait prescrit une cure de remise en forme pour Bourbonne d’un coĂ»t global de 32 millions d’€, quasiment une fois et demi ce qu’a coĂ»tĂ© le MĂ©morial Charles De Gaulle. Il avait dĂ©clarĂ© que la chute du nombre de curistes Ă©tait liĂ©e Ă  la diminution des remboursements de la sĂ©curitĂ© sociale. Vrai mais pas que. AndrĂ© NOIROT ne s’est jamais embarrassĂ© avec la vĂ©ritĂ©. Certes, Bourbonne a accueilli jusqu’à 15 000 curistes en 1986. MalgrĂ© la baisse des remboursements de la SĂ©curitĂ© Sociale instaurĂ©e dans les annĂ©es 1990, Bourbonne recevaient 12 380 curistes en 2003. Nous n’en comptions plus que 7 743 curistes en 2019. La chute du nombre de curistes n’a Ă©tĂ© rĂ©elle et surtout continue que depuis l’arrivĂ©e de VALVITAL en 2004. AndrĂ© NOIROT s’est toujours appliquĂ© Ă  soigner les intĂ©rĂȘts de VALVITAL plutĂŽt que ceux des bourbonnais. A se demander pourquoi ? En 2008, dans l’enveloppe des 32 millions d’€, il s’agissait de construire un complexe de remise en forme pour un coĂ»t de 11 millions d’€ pour la commune. Aujourd’hui il s’agit de carrĂ©ment rĂ©nover l’ensemble de l’établissement thermal, pourtant responsabilitĂ© du concessionnaire, pour un coĂ»t de 20 millions d’€. En 2008, VALVITAL s’engageait sur la partie hĂ©bergement et restauration pour un coĂ»t de 14 millions d’€. Aujourd’hui il n’en est plus question. Pour rappel le projet de 2008 n’avait pas rĂ©uni l’accord de tous les financeurs et a finalement Ă©tĂ© noyĂ© fin 2013. Nous vous recommandons nos articles de la categorie Les Thermes », en particulier celui paru le 14 decembre 2020 intitulĂ© Chute de la frequentation des thermes de 65% » AndrĂ© NOIROT a dĂ©clarĂ© dans l’article du JHM Quotidien du 3 avril dernier que l’actuelle dĂ©lĂ©gation de service public a Ă©tĂ© signĂ©e par l’Etat vrai et nous ne pouvons pas en changer les termes faux et archi-faux. Lui-mĂȘme a eu recours Ă  un avenant au contrat pour y intĂ©grer la tisanerie que les bourbonnais ont d’ailleurs payĂ© pour moitiĂ©. Dans ce mĂȘme article, AndrĂ© NOIROT dĂ©clare que les cures secu » chutent vrai pour Bourbonne. Au niveau national, elles ont progressĂ© de 25 % entre 2008 et 2018. Il a maintenant pour projet la mise aux normes et la modernisation des thermes, le tout payĂ© par les bourbonnais bien-sĂ»r. Ben voyons ! Bernard RIAC s’en frotte les mains Depuis 2004, VALVITAL, n’a pas respectĂ© son contrat de concession, comme cela avait Ă©tĂ© identifiĂ© dans un rapport d’expertise rendu en 2015 disponible en Mairie Les dĂ©sordres constatĂ©s Ă  l’intĂ©rieur et Ă  l’extĂ©rieur des bĂątiments relĂšvent de dĂ©fauts d’entretiens de la Compagnie des Thermes de Bourbonne Les Bains Valvital. Rappelons l’article 15 du contrat de concession Pendant toute la durĂ©e de la concession, le concessionnaire sera tenu d’exĂ©cuter, Ă  ses frais, Ă  l’établissement thermal et Ă  ses dĂ©pendances, tous les travaux d’entretiens mĂȘme ceux de grosses rĂ©parations et de construction nĂ©cessaires au maintien en bon Ă©tat des installations, de maniĂšre Ă  ce qu’elles conviennent toujours Ă  l’usage auquel elles sont destinĂ©es. Suite Ă  la crise sanitaire, le peu de curistes venus Ă©ventuellement Ă  Bourbonne ont constatĂ© par eux-mĂȘmes qu’aucun travaux n’avaient Ă©tĂ© faits dans les thermes pendant les pĂ©riodes de fermeture. Plusieurs ont parlĂ© du grand nombre de pannes, du manque de chauffage, de baignoires qui n’ont toujours pas Ă©tĂ© remplacĂ©es, du malaxeur de boue dĂ©fectueux, etc. PlutĂŽt que de faire respecter le contrat au nom des bourbonnais, AndrĂ© NOIROT s’entĂȘte Ă  pondre » des projets toujours plus coĂ»teux, sans jamais aboutir. 11 millions € en 2008 20 millions d’€ en 2022 Pour comparaison, tel que publiĂ© par le JHM le 3 avril 2022 Le Grand Langres a dĂ©voilĂ© son projet de construction d’une caserne de gendarmerie. ProgrammĂ©e pour s’installer sur un terrain de 2,5 ha, la nouvelle caserne de gendarmerie comportera une emprise de 3 400 m2 pour les locaux de service et techniques mais aussi de 8 300 Ă  16 300 m2 pour la partie touchant aux 44 logements. EstimĂ© Ă  14 millions, sans compter le coĂ»t liĂ© Ă  l’acquisition des terrains, ce projet donnera lieu de la part de la gendarmerie Ă  un loyer, durant neuf ans, s’élevant Ă  563 000 €. Rappelons que le projet Bien Être Ă©laborĂ© par la municipalitĂ© en place de 2014 Ă  2018 et enterrĂ© par AndrĂ© NOIROT fin 2018, s’élevait Ă  6 millions d’€ dont 800 000 € Ă  la charge de la commune. Le complexe aurait ouvert ses portes dĂ©but 2021. Croit-il vraiment que cette fois-ci, son projet va aboutir, d’autant qu’il ne mentionne pas la participation financiĂšre de VALVITAL. Les rĂ©percussions Ă  venir de la guerre en Ukraine La crise sanitaire La crise Ă©conomique qui nous frappe de plein fouet ainsi que La baisse de population 1977 habitants AmĂšnerait en toute logique Ă  prĂ©fĂ©rer la prudence et la vigilance. AndrĂ© NOIROT, lui, prĂ©fĂšre le dĂ©lire absolu Lors de ses campagnes Ă©lectorales de 2018 et 2020 AndrĂ© NOIROT avait promis de veiller au bon entretien de la commune et sa propretĂ©, aprĂšs avoir clamĂ© honteusement qu’elle Ă©tait sale ! Nous ne devons pas avoir la mĂȘme interprĂ©tation du mot propretĂ© et bon entretien. Voici quelques exemples Avenue de Montmorency Rue du stade Rue des Capucins Il est vrai que les promesses n’engagent que ceux qui les Ă©coutent Nous rencontrons chaque jour des habitants et des curistes. Ceux-ci nous ont fait part de leur regret de voir la commune sale et mal entretenue. Il est vrai que les dĂ©penses inconsidĂ©rĂ©es dĂ©cidĂ©es par AndrĂ© NOIROT au cours des deux derniĂšres annĂ©es n’ont pu que grever lourdement les finances communales. Comme si cela ne suffisait pas, AndrĂ© NOIROT avait dĂ©cidĂ© d’exonĂ©rer Valvital de la redevance 2020 et Ă©galement 2021. Si l’on considĂšre que les thermes ont subi un recul de frĂ©quentation de 60 % en 2020 ainsi que l’avait dĂ©clarĂ© AndrĂ© NOIROT au conseil municipal du 23 mars dernier, la redevance aurait dĂ» ĂȘtre de prĂšs de 220 000 € au lieu de 530 000 € les annĂ©es prĂ©cĂ©dentes. Si l’on considĂšre que les thermes n’ont pu ouvrir en 2021 que fin mai avec un nombre de curistes limitĂ©, nous pouvons estimer que la redevance s’en serait trouvĂ©e amputĂ©e d’environ 40 % et ne serait que de 330 000 €. Nous nous demandons pourquoi AndrĂ© NOIROT se montre si gĂ©nĂ©reux avec nos deniers envers un groupe qui a bien Ă©videmment des ambitions pour des stations autres que Bourbonne Les Bains. En effet Bernard RIAC a signĂ© en janvier 2021 un nouveau contrat de dĂ©lĂ©gation de service public avec la commune de Royat-ChamaliĂšres pour 30 ans. Royat-ChamaliĂšres est une station thermale situĂ©e dans la rĂ©gion Auvergne-RhĂŽne-Alpes, dans le dĂ©partement du Puy-de-DĂŽme, prĂšs de Clermont-Ferrand. Les thermes reçoivent environ 8 000 curistes par an. Pour cela, le 2Ăšme groupe thermal français prĂ©voit de mettre un Ɠuvre un important programme d’investissement de plus de 31 millions d’euros. Cet investissement permettra de proposer une rĂ©sidence hĂŽteliĂšre de 73 appartements, d’ouvrir un restaurant ainsi que de rĂ©nover et mettre aux normes l’espace thermal ainsi que Royatonic. Ça ne vous rappelle rien ? Au lieu d’exonĂ©rer Valvital, qui de toute Ă©vidence a les moyens d’aller investir ailleurs 31,5 millions €, AndrĂ© NOIROT ferait bien de s’inquiĂ©ter de l’état lamentable de la commune depuis son retour Ă  la Mairie. Le montant des exonĂ©rations accordĂ©es Ă  Valvital, soit 550 000 €, aurait pu permettre de trouver du personnel ou mĂȘme de conclure un contrat avec une entreprise d’entretien pour plusieurs annĂ©es, comme cela se fait de plus en plus dans plusieurs communes autour de nous. Il est intĂ©ressant de voir que Valvital se permet de pleurer sur un dĂ©ficit Ă  Bourbonne et en mĂȘme temps ne se gĂȘne pas pour promettre des investissements consĂ©quents Ă  Royat-ChamaliĂšres. Il s’agit de l’argent des Bourbonnais pas des Royatais Pour votre parfaite information, voici ce que Bernard RIAC a promis. En rĂ©sumĂ© Passer de 8 000 Ă  11 000 curistes A Bourbonne passage de 12 500 Ă  7 200 curistes Le groupe essaye d’ĂȘtre performant partout oĂč il est implantĂ© Bourbonne reste dans l’attente Reprise des installations techniques Toujours Ă  minima Ă  Bourbonne Travaux sur les bĂątiments les plus anciens A Bourbonne, une couche de peinture Une boutique-cafĂ© A Bourbonne, payĂ©e pour moitiĂ© par les bourbonnais Reprise des piscines Pas Ă  Bourbonne RĂ©sidence de 73 appartements Pas Ă  Bourbonne Recherche de l’orientation phlĂ©bologie Toujours pas Ă  Bourbonne Pas une saison ne sera supprimĂ©e A voir pour le croire Bouquet final Recherche de subventions auprĂšs des Ă©lus, 7,5 millions d’€. Et le reste ? DĂ©jĂ  vu ou pas ? VoilĂ  la question Bernard RIAC ressert la mĂȘme musique sans mĂȘme changer la partition puisqu’il trouve toujours des Ă©lus prĂȘts Ă  faire payer leurs administrĂ©s plutĂŽt qu’à faire respecter les engagements pris en signant un contrat de dĂ©lĂ©gation de service publique. Dire qu’un centre bien-ĂȘtre devait ouvrir ses portes dĂ©but 2020 et qu’AndrĂ© NOIROT et son Ă©quipe l’a purement et simplement annulĂ©. On peut dire que Bourbonne n’est pas prĂȘt de sortir la tĂȘte de l’eau Un article du Journal de la Haute-Marne du 7 mars nous rĂ©vĂšle que AndrĂ© NOIROT juge la situation trĂšs inquiĂ©tante ». AndrĂ© NOIROT a depuis toutes ses dĂ©cennies de mandature, miser sur les thermes et uniquement les thermes en refusant l’implantation de toutes autres industries. Ainsi qu’il le dit lui-mĂȘme l’économie tourne autour du thermalisme. Il n’y a pas en France une ville thermale qui ne dĂ©pend que de ses thermes, Bourbonne est l’exception bien sĂ»r. Nous voyons le rĂ©sultat. Aujourd’hui les thermes sont fermĂ©s, nul ne sait pour combien de temps. Les commerces, hĂŽtels et loueurs en payent les consĂ©quences mais Ă©galement la population en gĂ©nĂ©ral. Pour reprendre une image de AndrĂ© NOIROT lui-mĂȘme lorsque le moteur tombe en panne, Bourbonne ne bouge plus. Cette image est plus que ridicule car chacun sait que lorsqu’un moteur tombe en panne il faut le rĂ©parer ou le remplacer et ce n’est pas un peu d’huile dans les rouages qui va le faire dĂ©marrer. AndrĂ© NOIROT n’a rien trouvĂ© de mieux comme huile que d’exonĂ©rer l’établissement thermal et le casino du paiement de leur redevance. Mais qui va payer cette huile ? Le contribuable bien sĂ»r Rappelons que la redevance est calculĂ©e sur le chiffres d’affaires, il n’y a donc aucune raison d’accorder une exonĂ©ration. Le chiffre d’affaires Ă©tant moindre, la redevance le sera Ă©galement. Voir notre article du 14 dĂ©cembre 2020 intitulĂ© la chute de frĂ©quentation des thermes de 65%. AndrĂ© NOIROT va jusqu’à ajouter que cette exonĂ©ration ne freinera pas les projets. Il rappelle que le projet bien-ĂȘtre thermal suit son chemin. Le chemin sera trĂšs vite une impasse Pire encore il ne mĂšnera qu’à un prĂ©cipice N’oublions pas qu’il a fallu 8 ans Ă  AndrĂ© NOIROT pour Ă©laborer le premier projet thermal en englobant l’HĂŽtel des Sources qui nous a coĂ»tĂ© plus de 700 000 €. Le projet a Ă©tĂ© noyĂ© en Octobre 2013. Pire encore, dĂšs son retour fin 2018, AndrĂ© NOIROT a stoppĂ© le projet de l’équipe prĂ©cĂ©dente, projet qui aurait dĂ» ouvrir ses portes en janvier 2021. Et pourtant il n’y avait pas de Covid Le fiasco de l’usine d’embouteillage qui a coĂ»tĂ© au contribuable plus de 450 000 € aurait dĂ» apprendre Ă  AndrĂ© NOIROT Ă  faire preuve de prudence lorsqu’il engage nos deniers en plus de l’argent publique. En effet, le Journal de la Haute-Marne du 20 fĂ©vrier dernier nous rĂ©vĂšle que le tribunal correctionnel vient de condamner, pour escroquerie entre autres, Pascal BASTIEN, dirigeant de l’entreprise Vegetal et Mineral Water, et sa compagne. En fondant cette entreprise, ils avaient trouvĂ© le moyen de s’enrichir. Il leur suffisait de trouver les dindons ! En ciblant Bourbonne, ils avaient aisĂ©ment trouvĂ© leur dindon ! AprĂšs avoir Ă©tĂ© pris pour le dindon, AndrĂ© NOIROT fait l’autruche. Il ne veut surtout pas voir qu’en ne misant que sur le thermalisme et Valvital, il condamne la commune Ă  l’immobilisme et un appauvrissement certain. D’autant que nous apprenons du journal l’Est RĂ©publicain du 2 mars dernier que les eaux de Grand Nancy Thermal n’en finissent pas d’ĂȘtre secouĂ©es de remous. Dernier tourbillon en date, l’audience devant le tribunal administratif de Nancy, ce mardi 2 mars. Le rapporteur public, Anne-Sophie Picque, a demandĂ© l’annulation du contrat de concession passĂ© entre la MĂ©tropole de Nancy et Grand Nancy Thermal DĂ©veloppement qui rassemble notamment les sociĂ©tĂ©s Valvital et Bouygues pour la rĂ©alisation et l’exploitation du futur complexe thermal, prĂ©vu Ă  l’horizon 2023. Le site de France Bleue Savoie du 17 fĂ©vrier dernier dĂ©voile que le Groupe familial d’envergure, Valvital est dans la difficultĂ© aprĂšs avoir connu la prospĂ©ritĂ© jusqu’en 2019. Le site de France Bleue Savoie du 17 fĂ©vrier dernier Le 8 Octobre 2020, France3 Auvergne RhĂŽne Alpes a publiĂ© sur son site qu’aprĂšs 22 ans, Valvital doit rendre les clefs des thermes de Divonne Ă  la Ville. Le 2e groupe thermal de France voit son bail de 65 ans rĂ©siliĂ©. Valvital n’a pas respectĂ© ses engagements, ils devaient faire des travaux qu’ils n’ont pas faits, c’est tout. On met donc un terme au contrat et on pense Ă  l’avenir. Ces articles ne peuvent que donner matiĂšre Ă  l’inquiĂ©tude quant Ă  la crĂ©dibilitĂ© d’un projet associant Valvital. AndrĂ© NOIROT prĂ©fĂšre s’entĂȘter comme une mule sur des projets pharaoniques qui ne voient jamais le jour mais qui ne font que coĂ»ter un maximum aux bourbonnais. Un maire qui se respecte ne devrait-il pas plutĂŽt penser Ă  l’avenir de sa commune Et arrĂȘter d’ĂȘtre le dindon ou faire l’autruche et la mule ! Le bilan de l’annĂ©e 2020 s’avĂšre catastrophique », note dans un communiquĂ© le CNEth Conseil National des Etablissements Thermaux. MĂȘme si peu de cas de Covid-19 ont Ă©tĂ© signalĂ©s parmi les curistes, la saison trĂšs Ă©courtĂ©e environ 4 mois au total, les restrictions liĂ©es Ă  la limitation de la capacitĂ© d’accueil et les craintes des curistes ont sĂ©vĂšrement Ă©rodĂ© la frĂ©quentation ». A Bourbonne Les Bains, la chute a Ă©tĂ© de 65% et les pertes pour Valvital sont de 1,2 million d’Euros, dĂ©clare Carole RECOUVREUR, Directrice de l’Etablissement, dans un article du Journal de la Haute-Marne du 5 dĂ©cembre dernier. Petit rappel En 1977, suite Ă  sa reconstruction par le concessionnaire d’alors THERMA-France l’établissement thermal accueillait 10 000 curistes pour atteindre prĂšs de 16 000 curistes en 1986. Le tableau ci-dessous est disponible en Mairie Les reformes de la SĂ©curitĂ© Sociale des annĂ©es 1990 ont ensuite impactĂ© toutes les stations thermales de France, malgrĂ© tout Bourbonne Les Bains recevait 13 442 curistes en 1998. En 2004 Valvital rachĂšte la concession Ă  THERMA-France. L’annĂ©e prĂ©cĂ©dente en 2003, le nombre de curistes Ă©tait de 12 380. Depuis 2004, la frĂ©quentation des thermes de Bourbonne Les Bains n’a cessĂ© de chuter pour n’ĂȘtre plus que de 7 743 curistes en 2019, chiffres donnĂ©s par Carole RECOUVREUR. Une chute de la frĂ©quentation de 4 637 curistes en 15 ans de Valvital En 2004, lors du rachat de la concession par Valvital, l’établissement thermal de 27 ans Ă©tait en excellent Ă©tat ayant fait l’objet d’investissements consĂ©quents et un entretien trĂšs rigoureux chaque annĂ©e. En 2015, un rapport d’expertise sur l’état tant interne qu’externe des bĂątiments et Ă©quipements a Ă©tĂ© demandĂ© par Madame le Maire, Dominique Richard Brice et son Ă©quipe. Cette action a Ă©tĂ© vigoureusement contestĂ©e par Bernard RIAC, PDG de Valvital, sans succĂšs. Bernard RIAC Ă©tait de plus soutenu par son ami AndrĂ© NOIROT. Ce dernier ne s’est d’ailleurs pas privĂ© de critiquer la demande d’expertise plutĂŽt que de soutenir les intĂ©rĂȘts de la commune de Bourbonne Les Bains. Et pourtant le constat de l’expert Ă©tait sans appel Les dĂ©sordres constatĂ©s Ă  l’intĂ©rieur et Ă  l’extĂ©rieur des bĂątiments relĂšvent de dĂ©fauts d’entretiens de la Compagnie des Thermes de Bourbonne Les Bains Valvital. Rappelons l’article 15 du contrat de concession Pendant toute la durĂ©e de la concession, le concessionnaire sera tenu d’exĂ©cuter, Ă  ses frais, Ă  l’établissement thermal et Ă  ses dĂ©pendances, tous les travaux d’entretiens mĂȘme ceux de grosses rĂ©parations et de construction nĂ©cessaires au maintien en bon Ă©tat des installations, de maniĂšre Ă  ce qu’elles conviennent toujours Ă  l’usage auquel elles sont destinĂ©es. Suite Ă  l’action engagĂ©e par la commune en 2015, quelques travaux d’amĂ©liorations ont Ă©tĂ© effectuĂ©s et le nombre de curistes avait lĂ©gĂšrement augmentĂ© en 2016 +58 et en 2017 +120 Le tableau ci-dessous est issu du rapport d’activitĂ© 2017 fourni par Valvital et est disponible en Mairie. Voici le commentaire d’un curiste venu en Octobre 2020, postĂ© sur le site Les intitulĂ© PremiĂšre cure Dans le programme 18 bains hydromassants avec hydromassages, sur 3 semaines 4 baignoires qui n’ont pas fonctionnĂ©es rĂ©guliĂšrement des jets dĂ©fectueux, signalĂ©s mais rĂ©currents. 9 siĂšges en piscine hydromassants des jets dĂ©ffectueux, signalĂ©s rĂ©parĂ©s lorsque la piscine est vidĂ©e. Si c’est pour inciter Ă  aller en PRENIUM, c’est rĂ©ussi Ceci pour signaler une grande nĂ©gligence de l’établissementthermes privĂ©s. Points positif personnel compĂ©tents, piscines chaudes et locaux. La crise sanitaire que nous traversons est certes mondiale et nul ne sait ce que 2021 nous rĂ©serve. Par contre les pĂ©riodes de fermetures auraient pu ĂȘtre mises Ă  bon escient en engageant les travaux et rĂ©parations nĂ©cessaires au bon fonctionnement de l’établissement. Le site du greffe du Tribunal de Commerce de Paris nous rĂ©vĂšle DERNIERS CHIFFRES CLÉS COMPAGNIE EUROPEENNE DES BAINS Valvital ClĂŽture Chiffre d’Affaires RĂ©sultat 31/12/2019 5 358 K€ 2 394 K€ 31/12/2018 5 002 K€ 1 488 K€ 31/12/2017 4 307 K€ 1 316 K€ Au vu de ces rĂ©sultats, nous pouvons nous demander pourquoi AndrĂ© NOIROT semble si attachĂ© Ă  ne pas froisser » la direction de Valvital et accepte le non-respect de leurs obligations. Au fil des annĂ©es, plusieurs largesses ont d’ailleurs Ă©tĂ© accordĂ©es Ă  Valvital par AndrĂ© NOIROT. Largesses que nous avons payĂ©es DĂšs son retour fin 2018, AndrĂ© NOIROT avait annoncĂ© qu’il prĂ©parait un programme de rĂ©novation des thermes. De plus, il avait dĂ©cidĂ© d’abandonner le projet de centre bien-ĂȘtre commanditĂ© par Madame Dominique RICHARD BRICE et son Ă©quipe, centre qui aurait dĂ» ouvrir ses portes fin 2020. Il se dit maintenant qu’il s’agirait mĂȘme de dĂ©molir l’existant pour reconstruire un nouvel Ă©tablissement. L’existant a 43 ans seulement ! Sans entretien ou investissement nĂ©cessaire, il est certain qu’un bĂątiment se dĂ©tĂ©riore Pour couronner le tout, voici que Carole RECOUVREUR admet qu’une demande a Ă©tĂ© envoyĂ©e Ă  la municipalitĂ© pour une aide sur le loyer. Nous pouvons nous demander pourquoi cette aide devrait ĂȘtre accordĂ©e. En effet, Il ne s’agit pas de loyer, mais d’une redevance de 13 % calculĂ©e sur le chiffre d’affaires de l’annĂ©e et 5 % sur le chiffre d’affaires de la boutique et la tisanerie, redevance dĂ©finie dans le contrat de concession. En 2019 par exemple la redevance totale s’élevait Ă  environ 530 000 €. En clair, si le chiffre d’affaires est moindre, la redevance le sera Ă©galement. C’est un scandale que Valvital se permette de demander une aide. Etre partenaire n’est-ce pas tout d’abord que chacun respecte ses obligations, or Valvital ne contribue pas ou trĂšs peu au syndicat des hĂŽteliers malgrĂ© le Thermotel Valvital ne contribue pas Ă  l’Office du Tourisme Valvital refuse de contribuer aux campagnes de communication de la commune Valvital ne fournit pas toujours ses rapports annuels aux Ă©chĂ©ances prescrites par le contrat de concession Valvital inscrit en investissement des dĂ©penses qui ne sont que de l’entretien courant Valvital refuse de s’acquitter de taxes contractuellement dues prĂ©textant le redressement judiciaire Etc. AndrĂ© NOIROT s’acharne lui, Ă  soutenir le concessionnaire malgrĂ© le non-respect Ă©vident de son cahier des charges. Cet appel Ă  l’aide de Valvital n’est qu’une mascarade. Ce ne peut ĂȘtre qu’un prĂ©texte pour permettre Ă  AndrĂ© NOIROT de donner plus de notre argent Ă  Valvital, d’autant que Carole RECOUVREUR a prĂ©venu il faudra cinq annĂ©es pour absorber les pertes. Nous pouvons nous demander ce que cela cache. Les caisses de la commune ne pourront se le permettre, crise de la COVID oblige, et encore moins les bourbonnais. Les redevances des thermes, du Casino et la vente de bois vont ĂȘtre sĂ©rieusement amputĂ©es cette annĂ©e et sĂ»rement pour les toutes prochaines annĂ©es. Comment payer, entre autres, toutes les indemnitĂ©s des Ă©lus ? La source principale restera nos impĂŽts Prenons garde ! Le 4 avril 2019, les membres de la 1Ăšre commission ont reçu une premiĂšre prĂ©sentation succincte du projet aujourd’hui intitulĂ© Projet Bourbonne 2020 » du Cabinet DĂ©tente Consulting dirigĂ© par Monsieur Patrick Viceriat. Monsieur Noirot nous rĂ©vĂšle tout d’abord qu’ils se connaissent depuis longtemps et que Monsieur Viceriat de DĂ©tente Consultants travaille avec le Groupe ARTELIA. Pourtant celui-ci avait quittĂ© le groupe en Novembre 2018 pour fonder sa propre sociĂ©tĂ© dĂ©nommĂ©e DĂ©tente Consulting, ne pas confondre ! Toutefois, il est vrai que Monsieur Noirot le connait depuis longtemps. Monsieur Viceriat, prĂ©alablement de la SociĂ©tĂ© DĂ©tente Consultants, avait dĂ©s avril 2008 transmis conjointement avec Monsieur Bernard Riac une proposition d’intervention. Il est anormal que Monsieur Riac puisse intervenir Ă  ce stade embryonnaire du projet. Qui dirige la ville ? Monsieur Riac ou le Conseil Municipal ? En mai 2008, le conseil dĂ©libĂšre pour prĂ©empter l’HĂŽtel du parc en vue d’y crĂ©er l’espace de remise en forme. Le coĂ»t total de l’acquisition dĂ©passera les 200 000€. En juin 2008, un cahier des charges a Ă©tĂ© Ă©tabli pour une Ă©tude de faisabilitĂ© de la rĂ©alisation d’un centre de remise en forme bien Ă©videmment avec le Cabinet Detente Consultants ! En AoĂ»t 2009 a eu lieu une premiĂšre rĂ©union et une nouvelle proposition d’intervention est rendue en mai 2010, sur les bases d’Avril 2008, telles que proposĂ©es par Mrs Viceriat et Riac. Question puisque Mrs Riac et Noirot semblent s’ĂȘtre mis d’accord depuis 2008, pourquoi attendre deux ans avant de rendre la relation officielle Serait-ce pour noyer le poisson ? Le Cabinet DĂ©tente Consultants a reçu prĂšs de 300 000€ entre 2009 et 2011 pour un projet qui n’a pu aboutir faute de financement. Cout total du projet 32 millions € Suivez ce lien pour lire l’article oĂč ces dĂ©tails ont Ă©tĂ© publiĂ©s Cliquez En 2011, Monsieur Noirot dĂ©cide le rachat de l’HĂŽtel des Sources 700 000€ plus les frais d’acquisition. Contrairement Ă  ce qu’a dĂ©clarĂ© Ă  plusieurs reprises Monsieur Noirot, certaines subventions n’étaient pas accordĂ©es et rendaient le projet impossible. En 2013 tout Ă©tait au point mort car en l’absence de financement de la RĂ©gion, la commune perdait Ă©galement les autres subventions Etat, 
 et le PER qualification en PĂŽle d’Excellente Rurale arrivait Ă  Ă©chĂ©ance JHM du 16 octobre 2013, page 5 En 2013 Le projet Ă©tait noyĂ© ! Devant cette situation, il fallait concevoir un nouveau projet plus rĂ©aliste pour le rendre Ă©ligible. Le Cabinet d’Avocats de la commune de Bourbonne Les Bains FIDAL avait d’ailleurs, Ă  la demande de Monsieur Noirot, transmis dĂ©but 2014 un nouveau document en vue de la passation d’un futur marchĂ© d’Assistance Ă  MaĂźtrise d’Ouvrage. Fin 2014, la nouvelle Ă©quipe, dĂ©mocratiquement Ă©lue fin Mars, mĂšne une nouvelle rĂ©flexion en parfaite concertation avec Monsieur Riac. Un technicien expĂ©rimentĂ© dossier Aqualangres est choisi en 2015. Dans le respect des rĂšgles de mise en concurrence, un Cabinet d’Assistance Ă  Maitrise d’Ouvrage est sĂ©lectionnĂ©, en l’occurrence le Cabinet Gecat. Le Cabinet de Monsieur Viceriat, DĂ©tente Consultants ou Artelia, ne s’est pas positionnĂ©. Fin 2018, dĂšs leur retour Ă  la Mairie, Monsieur Noirot et son Ă©quipe dĂ©cident de ne pas utiliser les services du Cabinet Gecat qui pourtant prĂ©voyait l’ouverture du centre fin 2020 dĂ©but 2021. Que de temps et d’argent du bourbonnais perdus Fin 2018, Monsieur Viceriat rĂ©apparait sur la scĂšne bourbonnaise sous l’égide de sa toute nouvelle sociĂ©tĂ© DĂ©tente Consulting. Monsieur le Maire accorde un premier montant 22 950€ HT + frais, bizarrement juste en dessous du seuil des marchĂ©s publics fixant l’obligation de publicitĂ©. N’oublions pas les 300 000€ versĂ©s prĂ©cĂ©demment. Nous sommes maintenant dans l’attente du rendu de la mission. La premiĂšre prĂ©sentation de la mission rĂ©vĂšle entre autres Selon les experts consultĂ©s, les thermes de Bourbonne-Les-Bains souffrent d’un rĂ©el dĂ©ficit d’investissement. Objectif de la mission rĂ©novation des thermes accueil, toiture, salles de soins, liaisons
 Danger ! tous Ă  vos porte-monnaie Pour information, Monsieur Viceriat Ă©tait en charge d’une Ă©tude de faisabilitĂ© pour les Bains-de-Baracci Ă  Olmeto en Corse en 2017. Le projet se montait Ă  plusieurs millions d’euros. Malheureusement il se situait en zone rouge, non constructible, et la commune d’Olmeto n’a donc pas souhaitĂ© reconduire Monsieur Viceriat dans sa mission. M. Noirot est Maire de Bourbonne depuis 1989, Ă  l’exception des annĂ©es 2014-2018. Notre dossier dĂ©bute en 2004. M. Riac vient de racheter la totalitĂ© des parts de la Compagnie des Thermes de Bourbonne Les Bains Ă  M. Poncet, PDG de Therma-France, concessionnaire de l’établissement thermal depuis 1977. Valvital prend pied Ă  bourbonne. . Nous emploierons le nom de Valvital tout au long de cet article pour designer la Compagnie des Thermes de Bourbonne Les Bains. En juillet 2004, InterviewĂ© par le journal Les Echos spĂ©cialisĂ© dans l’économie et les finances, M. Riac signale que le marchĂ© français des cures mĂ©dicales est stagnant, que des investissements rĂ©guliers ont Ă©tĂ© rĂ©alisĂ©s pour rĂ©pondre aux normes et se dĂ©velopper. Le mĂȘme article prĂ©cise que le nombre de curistes frĂ©quentant la station est supĂ©rieur Ă  12000. De fait, en 2003 il y a 12380 curistes Ă  Bourbonne. Le marchĂ© national baisse lĂ©gĂšrement jusqu’en 2009. Depuis il enregistre une croissance rĂ©guliĂšre. Le niveau 2018 est supĂ©rieur Ă  2003 de 12,5%. Ce marchĂ© est constituĂ© Ă  85% de cures en rhumatologie et voies respiratoires, le crĂ©neau bourbonnais. Il n’y a donc aucune raison pour que Bourbonne ne suive pas la progression du marchĂ©. Malheureusement la frĂ©quentation bourbonnaise chute de 37,3% 7760 curistes en 2018. Cette chute prend fin en 2015, aprĂšs l’intervention de l’équipe municipale menĂ©e par Mme Richard-Brice. L’expertise qu’elle a diligentĂ©e auprĂšs de Valvital, a entrainĂ© quelques investissements. Tout ceci a eu lieu dans un climat d’hostilitĂ© frisant l’hystĂ©rie; un crime de lĂšse-majestĂ© avait Ă©tĂ© commis et M. Riac Ă©tait froissĂ© ! National + 12,5%, Local -37,3%, diffĂ©rentiel 50%. Nous avons Ă©tudiĂ© l’impact de cette chute sur l’économie locale. En 15 ans, ce sont prĂšs de 54 000 cures qui ont Ă©tĂ© perdues, soit un manque Ă  gagner pour Valvital de 30,8 millions d’euros 570€ par cure pour la Commune de 4 millions d’euros 13% du chiffre d’affaires de Valvital pour l’Economie Bourbonnaise, sur la base d’un panier de 800€ par curiste hĂ©bergement, repas, loisirs, 
, ce sont 43 millions d’euros qui font dĂ©faut Que s’est-il passĂ© ? Nous n’avons aucune explication plausible. Qui sont les responsables d’un tel dĂ©sastre ? Il n’y en que 2 possibles Valvital et/ou la MunicipalitĂ©. Avant 2004, le concessionnaire investissait rĂ©guliĂšrement pour maintenir et amĂ©liorer la qualitĂ© des Ă©quipements et services offerts aux curistes venant Ă  Bourbonne. En 2004, la concession est vendue Ă  Valvital. L’article 15 du cahier des charges de la concession prĂ©cise que pendant toute la durĂ©e de la concession, le concessionnaire sera tenu d’exĂ©cuter, Ă  ses frais, Ă  l’établissement thermal et Ă  ses dĂ©pendances, tous les travaux d’entretien, mĂȘme ceux de grosses rĂ©parations et de construction nĂ©cessaires au maintien en bon Ă©tat des installations, de maniĂšre Ă  ce qu’elles conviennent toujours Ă  l’usage auquel elles sont destinĂ©es. Les investissements qui avaient Ă©tĂ© rĂ©alisĂ©s jusqu’en 2004 pour rester aux normes et se dĂ©velopper, n’ont manifestement pas Ă©tĂ© poursuivis au-delĂ  de 2004 bien que cela incombe au concessionnaire et Ă  lui seul. BourbonneInfo a financĂ© l’obtention des comptes annuels de la Compagnie des Thermes de Bourbonne Les Bains enregistrĂ©s et publiĂ©s sur le site web Infogreffe. Il ressort que les bĂ©nĂ©fices de l’exercice 2017 ont Ă©tĂ© affectĂ©s Ă  100% en dividendes Ă  l’actionnaire unique, soit 248 000€. Nous prĂ©sumons qu’il en a Ă©tĂ© de mĂȘme les annĂ©es prĂ©cĂ©dentes. Nous constatons que les bĂ©nĂ©fices rĂ©alisĂ©s ne contribuent pas au maintien en bon Ă©tat des installations, ainsi que le stipule le cahier des charges. Le manque Ă  gagner consĂ©cutif Ă  la chute inexplicable du nombre de curistes fait cruellement dĂ©faut. Ce n’est pas au contribuable bourbonnais de financer la modernisation de l’établissement thermal. Il n’est pas responsable de la mauvaise gestion. Qu’avez-vous fait, Monsieur le Maire, dans ce domaine au cours des 25 annĂ©es oĂč vous Ă©tiez Ă  la tĂȘte de la commune? La modernisation de la citĂ© n’a pas Ă©tĂ© entreprise, la voirie est dĂ©labrĂ©e, trop peu d’animations, trop peu d’élĂ©ments attirant le curiste Ă  Bourbonne, l’aspect de la ville n’est pas encourageant. Les curistes se dirigent donc vers d’autres centres. Ce qui n’a pas Ă©tĂ© fait, vous voulez le faire maintenant, trĂšs bien! Ce qui a Ă©tĂ© perdu ne se rattrapera pas. De plus, Il y a aujourd’hui de la concurrence sur le marchĂ© thermal et il y en aura d’autres demain, par exemple le Grand Nancy Thermal, horizon Ă  2022 avec Valvital pour concessionnaire. Nous rappelons quelques-unes de vos rĂ©alisations La fontaine des thermes sans commentaire. Le dĂ©tournement du ruisseau de Borne pour la zone d’activitĂ©s du Breuil, consĂ©quences 2 graves inondations en 2001 et 2011. L’usine d’embouteillage 450 000€ de dĂ©penses pour rien. L’achat de l’HĂŽtel des Sources 700 000€. Etc 
 Nous exprimons nos plus grandes rĂ©serves au regard de l’aventure dans laquelle vous voulez entraĂźner notre commune. Les responsables du dĂ©sastre ne sont pas les mieux placĂ©s pour rĂ©parer les dĂ©gĂąts. Il n’est pas question que les bourbonnais soient encore victimes ? La Compagnie des thermes de Bourbonne Les Bains Retour dans le temps La concession de 1977 prĂ©voyait une durĂ©e de 30 ans, jusqu’au 2006. Un avenant de 1979 est ajoutĂ© prolongeant la concession jusqu’au puis un autre en 1984 la prolonge jusqu’au Au fil des ans, huit avenants ont Ă©tĂ© ajoutĂ©s et il ne peut lĂ©galement y en avoir d’autres. 1977 l’Etat est propriĂ©taire de l’établissement thermal qui est gĂ©rĂ© par DĂ©lĂ©gation de Service Public DSP par la Compagnie des Thermes de Bourbonne Les Bains dont le PrĂ©sident Directeur GĂ©nĂ©ral est Monsieur Jacques Poncet de la SociĂ©tĂ© Therma-France. 2004 M. Poncet vend ses actions Ă  la Compagnie EuropĂ©enne des Bains dont le PDG est M. Riac opĂ©rant sous l’enseigne Valvital. 2006 la commune rachĂšte Ă  l’Etat l’établissement thermal et ses sources pour un montant de 4 600 000€. Refus du concessionnaire de cotiser au Syndicat des HĂŽteliers 50 chambres au Thermotel. 2007 menĂ©e par M. Noirot, une commission du thermalisme constituĂ©e des Ă©lus de l’époque, constate une baisse de 2385 curistes en seulement 3 ans. 2011 Suite Ă  plusieurs retards de paiement de la redevance, le Maire demande au TrĂ©sorier d’exercer une surveillance Ă©gale Ă  celle du Casino. 2012 le conseil municipal en sĂ©ance du note le retard de production du rapport d’activitĂ© et l’insuffisance d’information comptable et financiĂšre comme la comprĂ©hension des relations sociĂ©tĂ© mĂšre et filiale. 2012 cessation temporaire de paiement suivi d’un redressement judiciaire, 23 000€ restent dĂ» Ă  la commune. 2013 le Tribunal de Commerce de Paris arrĂȘte un plan de redressement judiciaire sur 7 ans pour permettre d’ Ă©ponger » une crĂ©ance exceptionnelle de 400 000€ suite au licenciement de l’ancien Directeur. En Octobre, le PrĂ©fet envoie un commandement d’effectuer les analyses des boues. Le concessionnaire doit gĂ©rer ses boues/dĂ©chets. 2014 annoncĂ© l’annĂ©e prĂ©cĂ©dente, refus du concessionnaire de cotiser Ă  l’Office du Tourisme, perte d’environ 22 000€. 2015 suite Ă  plusieurs interventions des services de l’Etat, dĂ©but de l’évacuation des boues vers un site de compostage suggĂ©rĂ© par la municipalitĂ© en place. 2016 mise Ă  disposition d’un terrain de stockage des boues pour Ă©vacuation. 2017 amĂ©nagement d’un chemin d’accĂšs Ă  l’arriĂšre des thermes pris en charge pour moitiĂ© par la commune et promis par M. Noirot depuis 2006. Depuis 2004, la baisse importante du nombre de curistes est de prĂšs de 3500 Ă  Bourbonne Les Bains. Pourtant en dix ans, la frĂ©quentation des centres thermaux a augmentĂ© de 25% en France Conseil national des Établissements thermaux CNETh. On se demande pourquoi La commune perçoit une redevance annuelle d’environ 550 000€, chiffre quasiment constant depuis 2004 qui a servi au remboursement de l’emprunt sur 10 ans souscrit en 2006 pour le rachat des bĂątiments Ă  l’Etat pour un montant de 4 600 000€. L’emprunt s’est terminĂ© fin 2015 et la redevance revient Ă  la commune. Par contre, M. Noirot Maire a d’ores et dĂ©jĂ  annoncĂ© qu’il fallait garder la redevance en rĂ©serve. On se demande pourquoi Il s’agit de l’argent des bourbonnais Sous la PrĂ©sidence de M. Poncet, l’Etat, propriĂ©taire des murs, n’a pas dĂ©pensĂ© un seul centime et le concessionnaire a pris entiĂšrement Ă  sa charge la reconstruction et l’amĂ©nagement des thermes actuels avec par exemple l’installation de 80 baignoires. Bourbonne Ă©tait ainsi devenue la premiĂšre station française Ă  utiliser l’informatique. L’entretien Ă©tait mĂ©ticuleux et les investissements consĂ©quents. En 2004, les thermes Ă©taient en parfait Ă©tat de fonctionnement. La commune aurait pu alors se positionner pour reprendre la concession. Cela aurait permis l’instauration d’un conseil d’administration constituĂ© de tous les partenaires Ă©conomiques de la commune Syndicat d’économique mixte par exemple s’assurant d’une transparence nĂ©cessaire. Les bĂ©nĂ©fices gĂ©nĂ©rĂ©s seraient automatiquement revenus aux administrĂ©s et non pas Ă  une sociĂ©tĂ© privĂ©e. M. Riac a rĂ©cemment fait savoir publiquement que des travaux seront nĂ©cessaires. M. Noirot a-t-il l’intention de les financer en lieu et place du concessionnaire ? Article 15 du contrat de concession Travaux d’entretien Pendant toute la durĂ©e de la concession, le concessionnaire sera tenu d’exĂ©cuter, Ă  ses frais, Ă  l’établissement thermal et Ă  ses dĂ©pendances, tous les travaux d’entretien mĂȘme ceux de grosses rĂ©parations et de construction nĂ©cessaires au maintien en bon Ă©tat des installations, de maniĂšre Ă  ce qu’elles conviennent toujours Ă  l’usage auquel elles sont destinĂ©es. M. Noirot a sans doute l’intention de rivaliser avec les Ă©lus de Lons le Saunier. Ceux-ci ont en effet acceptĂ© de financer des travaux pour le bĂ©nĂ©fice du concessionnaire Ă  hauteur de prĂšs de 2 millions € La Voix du Jura du 19 Octobre 2018 On se demande pourquoi Il s’agit de l’argent de leurs administrĂ©s Pour l’avenir de Bourbonne et le bĂ©nĂ©fice des bourbonnais, il faudrait dĂ©s aujourd’hui envisager d’autres possibilitĂ©s de gestion. D’autres communes thermales l’ont fait. Les thermes appartiennent aux bourbonnais pas au concessionnaire, ni Ă  M. Noirot
Apropos de. Bourbonne-Les-Bains, seconde station thermale de la rĂ©gion Grand-Est se situe en Haute-Marne, aux confins de la Champagne et de la Bourgogne, Ă  quelques pas des Vosges. La cure thermale est reconnue pour deux indications : RHUMATOLOGIE et VOIES RESPIRATOIRES. Pour votre BIEN-ETRE, le SPA thermal vous invite Ă  profiter de toute CIE THERMES BOURBONNE LES BAINS 309801058 Rubypayeur Annuaire CIE THERMES BOURBONNE LES BAINS Notation Informations DonnĂ©es Documents Avis Situation RĂ©sumĂ© ReprĂ©sentant lĂ©gal personnalisez votre page logo, site web, rĂ©seaux sociaux, tĂ©lĂ©phone et description Vous connaissez les pratiques de paiement de cette sociĂ©tĂ© ? Donnez votre avis Cette sociĂ©tĂ© ne vous a pas rĂ©glĂ© une facture ? Lancez une procĂ©dure Être alertĂ© gratuitement en cas d’évolution Aucun retard de paiement signalĂ© En savoir plus En savoir plus sur le traitement des donnĂ©es Ă  caractĂšre personnel BourbonneLes Bains 52400. 200m des Thermes, sur le mĂȘme trottoir. 5 minutes Ă  pieds jusqu'aux Thermes. 100 mĂštres du centre-ville et commerces . Parking gratuit devant. Sur la Place du Clocheton (animations) Proche supermarchĂ© Carrefour Market. Accueil. L'appartement. Photos. DisponibilitĂ©s. Bourbonne Les Bains. Cure thermale. Office du Tourisme. Casino de
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Valvital- Thermes de Bourbonne-les-Bains: REPOS APR7S LES SOINS - consultez 37 avis de voyageurs, 13 photos, les meilleures offres et comparez les prix pour Bourbonne-les-Bains, France sur Tripadvisor. Trier par Vente Maison Ă  Bourbonne-Les-Bains 7 piĂšces 175 mÂČ 24 000 € ou 147,04 € / mois Charmant immeuble de deux appartements lumineux a rĂ©novĂ© prĂšs des cures thermales et proche des commerces. Il est composĂ© d'un F4 avec grenier amĂ©nageable et garage ainsi qu'un F3. Les menuiseries sont en bois, le mode de chauffage Ă©lectrique/poele bois et la toiture est en bon Ă©tat gĂ©nĂ©ral. Les deux bien offre une superficie habitable de 175 m2. L'assainissement est collectif tout Ă  l'Ă©gout. 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Date de crĂ©ation 23/07/2021 Alerte mail Inscrivez-vous gratuitement Ă  l'alerte mail et recevez toutes les nouvelles annonces immobiliĂšres dĂšs leur parution Vente Maison Ă  Bourbonne-Les-Bains 4 piĂšces 205 mÂČ 29 000 € ou 177,68 € / mois Dans un secteur recherchĂ©, Ă  1h15 de Nancy, Dijon et Ă  3h30 de Paris, cette maison entiĂšrement Ă  rĂ©nover sera vous sĂ©duire. Proches de toutes commoditĂ©s supermarchĂ©, mĂ©decin, boulangerie, pharmacie, magasins, cafĂ©, restaurant, piscine, auto-Ă©cole... Celle-ci s'Ă©tend sur 205 m2 habitables possibles sur un terrain de 378m2. De gros travaux ont dĂ©jĂ  Ă©tĂ© entrepris dans la maison L'isolation laine de verre dans toutes les piĂšces dĂ» bien ainsi que dans les combles. Les cĂąbles Ă©lectriques posĂ©s reste Ă  terminer. Plaques de placo prĂ©sentent. La toiture est rĂ©cente. Les fenĂȘtres en PVC, doubles vitrages sont neuves et la porte d'entrĂ©e est Ă©galement neuve. L'Assainissement est collectif tout Ă  l'Ă©gout. Cette maison dĂ©tient un gros potentiel. Pour les amoureux des travaux, cette maison est faite pour vous. Si vous souhaitez visiter cette maison, n'hĂ©sitez pas Ă  contacter l'Agence IDLR. Pour plus d'informations, contactez Marion Navet au 0675837984 ou Edwige Vergote au 0770279221. - Annonce rĂ©digĂ©e et publiĂ©e par un Agent Mandataire - Date de crĂ©ation 19/08/2022 Vente Maison Ă  Bourbonne-Les-Bains 4 piĂšces 75 mÂČ 60 000 € ou 367,60 € / mois SituĂ©e au coeur du centre ville de la citĂ© thermale de Bourbonne les Bains, maison de type 4, 75 m2 habitables sur un terrain de 518 m2 amĂ©nagĂ© en palier, exposition Sud.EntiĂšrement rĂ©novĂ©e avec grand garage avec accĂ©s sur une terrasse. Produit rare comprenant cuisine, sĂ©jour, deux chambres Ă  l'Ă©tage, salle d'eau, wc. Cave extĂ©rieure, atelier. Pour tous renseignements contactez Thierry PERNIN -Conseiller en Immobilier IndĂ©pendant IDLR - tl 06 86 58 58 54 ou Anne PERNIN - ConseillĂšre en Immobilier IndĂ©pendante IDLR - tl 07 84 34 67 14 Date de crĂ©ation 25/02/2022 Vente Maison Ă  Bourbonne-Les-Bains 6 piĂšces 169 mÂČ 79 500 € ou 487,08 € / mois MAISON DE VILLE A BOURBONNE LES BAINS Venez dĂ©couvrir cette belle maison rĂ©novĂ©e au c ur de la citĂ© thermale de BOURBONNE LES BAINS, Ă  quelques pas du parc du chĂąteau. Tout est Ă  portĂ©e de main, les commerces, les services mĂ©dicaux, les loisirs.... Vous y trouverez au rdc une cuisine, un sĂ©jour, une chambre, une salle de bain/toilette, une cour, une vĂ©randa et un garage. au 1er Ă  nouveau une cuisine, un sĂ©jour, une salle Ă  manger, salle d'eau/toilette et une chambre. au 2eme un bureau et 2 greniers. Vous l'aurez compris cette maison est habitable de suite et offre de multiples possibilitĂ©s. A vous de vous projetez dans votre future demeure. 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Proches de toutes commoditĂ©s supermarchĂ©, mĂ©decin, boulangerie, pharmacie, magasins, cafĂ©, restaurant, piscine, auto-Ă©cole...Celle-ci s'Ă©tend sur 205 m2 habitables possibles sur un terrain de gros travaux ont dĂ©jĂ  Ă©tĂ© entrepris dans la maisonL'isolation laine de verre dans toutes les piĂšces dĂ» bien ainsi que dans les cĂąbles Ă©lectriques posĂ©s reste Ă  terminer. Plaques de placo toiture est fenĂȘtres en PVC, doubles vitrages sont neuves et la porte d'entrĂ©e est Ă©galement est collectif tout Ă  l'Ă©gout.Cette maison dĂ©tient un gros les amoureux des travaux, cette maison est faite pour vous. Si vous souhaitez visiter cette maison, n'hĂ©sitez pas Ă  contacter l'Agence IDLR. 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Anthony BELLORTI ID 57942, mandataire indĂ©pendant en immobilier sans dĂ©tention de fonds, agent commercial de la SAS ID France immatriculĂ© au RSAC de Chaumont sous le numĂ©ro 888195609, titulaire de la carte de dĂ©marchage immobilier pour le compte de la sociĂ©tĂ© ID France tous nos biens sur notre site internet. Date de crĂ©ation 19/08/2022 Vente Maison Ă  Bourbonne-Les-Bains 7 piĂšces 166 mÂČ 199 000 € ou 1 219,22 € / mois Venez dĂ©couvrir cet immeuble situĂ© dans la commune de Bourbonne les Bains , ville thermale. En Haute Marne, une rĂ©gion qui respire et inspire le bien ĂȘtre. Cet ensemble rĂ©putĂ©, de part son lieu gĂ©ographique et son taux de rentabilitĂ©, vous attend. Son entrĂ©e vous donne accĂ©s Ă  deux studios,. Vous bĂ©nĂ©ficiez de cinq appartements dont un au rez de chaussĂ©e avec sa terrasse privative. Un garage et ses deux caves voĂ»tĂ©es sont un plus. Pour tous renseignement contacter Anne PERNIN ConseillĂšre Immobilier IndĂ©pendante IDLR Tl 07 84 34 67 14 ou Thierry PERNIN Conseiller Immobilier IndĂ©pendant IDLR TL 06 86 58 58 54 Date de crĂ©ation 25/02/2022 Vente Maison Ă  Bourbonne-Les-Bains 2 piĂšces 70 mÂČ 19 000 € ou 116,41 € / mois Haute Marne BOURBONNE LES BAINS 52 je vous propose cette maison mitoyenne de 70 m2 a finir de rĂ©nover rdc 1 cuisine 15,64 m2 2 salles d'eau 1,59 et 3,72 m2 un coin atelier de 9,26 m2 a l'Ă©tage 1 sĂ©jour 21,25 m21 chambre 15 m22 piĂšces de 5,55 et 8,30 m2 tout a l'Ă©gout a proximitĂ© des commerces, maisons de santĂ©, Ă©coles, collĂšges etc ...17 kms autoroute A31 elle vous est proposĂ©e au prix de euros frais d'agence inclusPour tous renseignements contacter Fabien OUZELET ouzelet rĂ©digĂ©e et publiĂ©e par un Agent Mandataire Date de crĂ©ation 24/06/2022 Alerte mail Inscrivez-vous gratuitement Ă  l'alerte mail et recevez toutes les nouvelles annonces immobiliĂšres dĂšs leur parution Vente Maison Ă  Bourbonne-Les-Bains 7 piĂšces 200 mÂČ 150 000 € ou 919,01 € / mois iad France - Anthony BELLORTI 06 38 49 33 88 vous propose SituĂ©e Ă  Bourbonne les Bains, Ă  deux pas du centre ville, une maison mitoyenne de 270 m2 environ repartis sur trois niveaux, avec six chambres, deux salle d'eau, cuisine, salon, salle a manger, en bon Ă©tat, restaurĂ©e dans les annĂ©es 80 par des artisans reconnus, avec des matĂ©riaux de gaz de grand garage avec cours intĂ©rieure et maison sera vendue avec son annexe entiĂšrement Ă  rĂ©nover.Honoraires dagence Ă  la charge du d'affichage Ă©nergĂ©tique sur ce bien classe ENERGIE C indice 153 et classe CLIMAT D indice 33. La prĂ©sente annonce immobiliĂšre a Ă©tĂ© rĂ©digĂ©e sous la responsabilitĂ© Ă©ditoriale de M. Anthony BELLORTI ID 57942, mandataire indĂ©pendant en immobilier sans dĂ©tention de fonds, agent commercial de la SAS ID France immatriculĂ© au RSAC de Chaumont sous le numĂ©ro 888195609, titulaire de la carte de dĂ©marchage immobilier pour le compte de la sociĂ©tĂ© ID France Date de crĂ©ation 19/08/2022 Vente Maison Ă  Bourbonne-Les-Bains 4 piĂšces 80 mÂČ 28 000 € ou 171,55 € / mois A saisir de suite Ă  ce prix au coeur de la citĂ© thermale, maison d'habitation de type f4, 80 m2 habitables avec vĂ©randa et cour comprenant cuisine, sĂ©jour, salle d'eau toilette, cave. A l'Ă©tage 2 chambres. Au second Ă©tage grenier, chambre. Pour tous renseignements Anne 0784346714 et Thierry PERNIN 0686585854 NOUVELLE AGENCE de BOURBONNE LES BAINS. Date de crĂ©ation 01/03/2022 Vente Maison Ă  Bourbonne-Les-Bains 8 piĂšces 233 mÂČ 66 000 € ou 404,36 € / mois SituĂ©e au coeur de la ville de Bourbonne les Bains, cette maison de ville vous sĂ©duira par son emplacement et son ensemble. IdĂ©al investisseur pour revenu locatif dans la citĂ© thermale et proche des thermes. Travaux Ă  prĂ©voir pour amĂ©nagement Par une entrĂ©e, vous accĂ©dez Ă  une cuisine Ă©quipĂ©e, un salon , un bureau, une chambre, un wc, une salle de bains avec toilette . A l'Ă©tage , vous diposez de quatre chambres ayant chacune des toilettes. 2 Ăšme Ă©tage 4 chambres, toilette et salle d'eau. Le plus de cette ensemble est son sous sol et cour intĂ©rieur. Un ensemble Ă  dĂ©couvrir trĂ©s rapidement. Pour toutes informations, contactez Anne et Thierry PERNIN - Agence de Bourbonne les Bains IDLR - 03 25 84 78 16 ou 07 84 34 67 14 ou 06 86 58 58 54 Date de crĂ©ation 04/04/2022 Vente Maison Ă  Bourbonne-Les-Bains 7 piĂšces 114 mÂČ 59 000 € ou 361,48 € / mois SituĂ©e dans la ville thermale de Bourbonne les Bains, cette maison, proche des thermes, vous attend. Vous rentrez dans cette maison par le garage de 16 m2 environ. Vous accĂ©dez dans une entrĂ©e qui vous dessert dans la cuisine de 16 m2 environ, un salon de 17 m2 environ, un wc, une buanderie de 4m2 environ. Pour accĂ©der Ă  l'Ă©tage, un bel escalier vous permet de disposer de 3 chambres 13 m2 environ, 20 m2 environ et 16 m2 environ . Une salle de bain de 12 m2 environ. Un dressing de 3 m2 environ. Le plus de cette maison est sa vĂ©randa et sa vue imprenable sur Bourbonne les Bains. Pour toutes renseignements contactez l'Agence IDLR Bourbonne les Bains 03 25 84 78 16 ou Thierry PERNIN 06 86 58 58 54 ou Anne PERNIN 07 84 34 67 14 Date de crĂ©ation 19/08/2022 Lesarchives par sujet : concert annuel et aura le plaisir JournĂ©e de croisiĂšre Ă  la voile au dĂ©part de Dieppe. Visites et circuits, Sports nautiques Dieppe 76200 Le 09/10/2022. Initiez-vous, le temps d’une journĂ©e, aux techniques de la navigation cĂŽtiĂšre en compagnie d’un moniteur expĂ©rimentĂ© ! Christophe et Claudie, jamais Ă  court d’anecdotes, vous emmĂšnera dans un port Un accord portant sur l'Ă©galitĂ© professionnelle et salariale entre les femmes et les hommes, sur le droit d'expression des salariĂ©s et les conditions de vie au travail et le droit Ă  la Application de l'accordDĂ©but 01/01/2018 Fin 31/12/2021 4 accords de la sociĂ©tĂ© CIE THERMES BOURBONNE LES BAINS Le 22/11/2018QVT, conciliation vie personnelle/vie professionnelleNon discrimination - DiversitĂ©Commissions paritairesDroit Ă  la dĂ©connexion et outils numĂ©riquesEgalitĂ© salariale F/HElections professionnelles, prorogations de mandat et vote Ă©lectroniqueCalendrier des nĂ©gociationsDroit syndical, IRP, expression des salariĂ©sAutres dispositions EgalitĂ© professionnelleAutre, prĂ©cisezFin de conflitCFDTACCORD D’ENTREPRISE PORTANT SUR L'EGALITE PROFESSIONNELLE ET SALARIALE ENTRE LES FEMMES ET LES HOMMESSUR LE DROIT D’EXPRESSION DES SALARIES ET LES CONDITIONS DE VIE AU TRAVAIL ET LE DROIT A LA DECONNEXIONLe prĂ©sent accord est conclu entre D’une part La Compagnie des Thermes de Bourbonne-les-Bains,SociĂ©tĂ© Anonyme au capital de €, inscrite au RCS de Paris sous le numĂ©ro 352 840 862 et sise 16 rue de Beaujolais – 75 001 Paris Cedex,ReprĂ©sentĂ©e par son PrĂ©sident Directeur GĂ©nĂ©ral,Ci-aprĂšs dĂ©signĂ©s comme la Compagnie des Thermes de Bourbonne-les-Bains,Et d’autre part,L’organisation Syndicale Union DĂ©partementale CFDT – 29 rue Bouchardon 52 000 CHAUMONT,ReprĂ©sentĂ©e par la DĂ©lĂ©guĂ©e Syndicale, Ci-aprĂšs dĂ©nommĂ©es L’Organisation Syndicale »Les parties ont convenu des dispositions Le principe d’égalitĂ© entre les femmes et les hommes a valeur constitutionnelle depuis la Constitution du 27 octobre 1946 qui prĂ©voit en son prĂ©ambule que la loi garantit Ă  la femme, dans tous les domaines, des droits Ă©gaux Ă  ceux de l’homme ».L’article 23 de la DĂ©claration universelle des droits de l’homme du 10 dĂ©cembre 1948, la Convention 111 de l’Organisation Internationale du Travail du 25 juin 1958 relative Ă  la discrimination en matiĂšre d’emploi et de profession et l’article 141 du TraitĂ© de la CommunautĂ© EuropĂ©enne posent le principe d’égalitĂ© de traitement entre les femmes et les niveau europĂ©en, plusieurs textes sont intervenus en la matiĂšre, notamment une directive en date du 5 juillet 2006 2006/54/CE relative Ă  la mise en Ɠuvre du principe de l’égalitĂ© des chances et de l’égalitĂ© de traitement entre hommes et femmes en matiĂšre d’emploi et de niveau national, diverses lois portant sur la discrimination au travail ont introduit des dispositions dans le Code du travail qui garantissent le respect du principe d’égalitĂ© de traitement entre les femmes et les hommes de l’embauche Ă  la rupture du contrat de travail, en matiĂšre de rĂ©munĂ©ration et de en dĂ©pit de l’existence de nombreux textes visant Ă  reconnaĂźtre les mĂȘmes droits entre les femmes et les hommes, les pouvoirs publics ont recensĂ© des inĂ©galitĂ©s persistantes, notamment en matiĂšre de rĂ©munĂ©ration et d’accĂšs aux postes Ă  responsabilitĂ© entre les deux sexes. Bien que les inĂ©galitĂ©s de traitement rĂ©sultent de phĂ©nomĂšnes susceptibles de dĂ©passer le cadre professionnel la rĂ©partition des tĂąches liĂ©es Ă  la vie familiale ou les reprĂ©sentations socioculturelles par exemple, les parties s’accordent pour considĂ©rer que l’Entreprise a un vĂ©ritable rĂŽle Ă  jouer dans la promotion de l’égalitĂ© professionnelle entre les femmes et les parties signataires ont donc dĂ©cidĂ© d’agir sur les causes ayant pour origine les inĂ©galitĂ©s de traitement ainsi constatĂ©es. Dans le cadre de la Loi n°2010-1330 du 9 novembre 2010 portant rĂ©forme des retraites et son DĂ©cret d’application n°2011-822 du 7 juillet 2011, un accord sur l’égalitĂ© professionnelle entre les femmes et les hommes au sein de Thermes de Bourbonne-les-Bains a Ă©tĂ© signĂ© le 27 novembre 2014, pour une durĂ©e de trois ans Ă  compter du 1er janvier 2015, comprenant des mesures dans les trois domaines d’actions suivants EmbauchePromotion professionnelleArticulation entre vie professionnelle et responsabilitĂ©s familialesLe 19 dĂ©cembre 2015, les objectifs dĂ©finis par l’accord d’entreprise sur l’égalitĂ© professionnelle entre les hommes et les femmes conclu le 27 novembre 2014 ont Ă©tĂ© prĂ©cisĂ©s par un accord du 27/11/2014 est arrivĂ© Ă  Ă©chĂ©ance le 31 dĂ©cembre 2017. DĂšs lors les parties se sont rencontrĂ©es afin d’une part, de poursuivre les mesures entreprises pour l’amĂ©lioration et la progression de la reconnaissance et de la mise en Ɠuvre des principes de mixitĂ© et d’égalitĂ© professionnelle des femmes et des hommes au sein des Thermes de Bourbonne-les-Bains, et d’autre part, d’envisager de nouvelles actions poursuivant la mĂȘme DE L’ACCORD D’ENTREPRISE EGALITE HOMMES/FEMMES SIGNE LE 1ER JANVIER 2015 POUR LA PERIODE DU 01/01/2015 AU 31/12/ ET RECRUTEMENTIndicateurs de progression utilisĂ©sLes indicateurs de progression suivants ont Ă©tĂ© mis en place Maintenance nombre de candidates femmes reçues / Nombre total de candidats reçus. L’objectif est un rĂ©sultat proportionnel Ă  la proportion Hommes/Femmes dans l’ de l’entreprise nombre de candidats hommes reçus / Nombre total de candidats reçus. L’objectif est un rĂ©sultat proportionnel Ă  la proportion Hommes/Femmes dans l’ Ă©tait une progression de 10% de cette proportion du 1er janvier 2015 au 31 dĂ©cembre de la pĂ©riodeMaintenance En 2017, 8 candidats ont Ă©tĂ© reçus pour ce recrutement mais aucune femme n’a adressĂ© son CV. Un seul recrutement en maintenance a Ă©tĂ© effectuĂ©. En 2016 et 2015, aucun recrutement n’a Ă©tĂ© menĂ© en poste Sur l’annĂ©e 2017, 27 candidats ont Ă©tĂ© reçus en entretien dont 19 Ă©taient des hommes soit 70%. En 2016 18 candidats ont Ă©tĂ© reçus en entretien dont 4 Ă©taient des hommes soit 22%.En 2015 22 candidats ont Ă©tĂ© reçus en entretien dont 5 Ă©taient des hommes soit 23%.La proportion d’homme par rapport Ă  l’effectif global Ă©tant de 23%, le nombre de candidats hommes reçus sur la pĂ©riode est globalement proportionnel ou supĂ©rieur Ă  la proportion Hommes/Femmes dans l’ dĂ©cembre 2017, la population CDI/CDD de la Compagnie des Thermes de Bourbonne-les-Bains compte 77 % de femmes. Au cours de l'annĂ©e 2017, les recrutements de CDI/CDD/CDR et CS ont concernĂ© des femmes pour 91%. Sur l'ensemble de ces femmes, 18% avaient plus de 50 ans. Sur la totalitĂ©, des embauches rĂ©alisĂ©es sur 2017, 17% avaient plus de 50 PROFESSIONNELLEIndicateurs de progression utilisĂ©sLes indicateurs de progression suivants ont Ă©tĂ© mis en place Nombre de cadres fĂ©minins/nombre de cadres. L’objectif Ă©tait une progression de 50% de cette proportion Ă  l’issue de la pĂ©riode d’application du prĂ©sent de la pĂ©riodeAucun cadre n'a Ă©tĂ© recrutĂ© sur la pĂ©riode dĂ©finie. Pour information, au 31 dĂ©cembre 2017, il n’y a qu’un seul cadre au sein des Thermes de Bourbonne-Les-Bains qui est une femme. ARTICULATION ENTRE VIE PROFESSIONNELLE ET FAMILIALEIndicateurs de progression utilisĂ©sLa pĂ©riode de rĂ©fĂ©rence des objectifs et des indicateurs est synchronisĂ©e avec la durĂ©e de l’accord, soit du 1er janvier 2015 au 31 dĂ©cembre 2017.% de salariĂ©es enceintes ayant bĂ©nĂ©ficiĂ© d’un entretien de maternitĂ©. L’objectif Ă©tait de satisfaire toutes les demandes d’entretien de maternitĂ© dans le mois suivant la demande.% de salariĂ©s ayant bĂ©nĂ©ficiĂ© d’un entretien de retour d’absence de longue durĂ©e. L’objectif Ă©tait de proposer un entretien de retour d’absence de longue durĂ©e Ă  toutes les personnes de retour d’une absence de plus de 3 les trois annĂ©es d’application du prĂ©sent accord, l’entreprise s’engageait Ă  parvenir Ă  80% d’atteinte sur chacun de ces de la pĂ©riode% de salariĂ©es enceintes ayant bĂ©nĂ©ficiĂ© d’un entretien de maternitĂ©. Sur la totalitĂ© de la pĂ©riode, 5 salariĂ©es ont Ă©tĂ© en congĂ©s maternitĂ©, 1 en CDI et 4 en CDD. Aucune demande d’entretien n’a Ă©tĂ© portĂ©e Ă  la connaissance de la Direction.% de salariĂ©s ayant bĂ©nĂ©ficiĂ© d’un entretien de retour d’absence de longue durĂ©e. L’ensemble des collaborateurs de retour d’absence de longue durĂ©e ont Ă©tĂ© vus par la Direction. 80% des salariĂ©s revenant d’une longue absence ont bĂ©nĂ©ficiĂ© d’un est donc atteint pour la pĂ©riode du 01/01/2015 au 31/12/ EFFECTIVE ET PRINCIPE DE NON DISCRIMINATION ET D EGALITE DE TRAITEMENTLe 19 dĂ©cembre 2015, les objectifs dĂ©finis par l’accord d’entreprise sur l’égalitĂ© professionnelle entre les hommes et les femmes conclu le 27 novembre 2014 ont Ă©tĂ© prĂ©cisĂ©s en ajoutant des indicateurs sur l’égalitĂ© effective de de progression utilisĂ©sLes indicateurs de progression suivants ont Ă©tĂ© mis en place Salaire moyen de base d'un salariĂ© homme embauchĂ© au cours de l'exercice / salaire conventionnel minimal constatĂ© au 1er janvier de l' moyen de base d'une salariĂ©e femme embauchĂ©e au cours de l'exercice / salaire conventionnel minimal constatĂ© au 1er janvier de l'exercice. NOUVEL ACCORD DENTREPRISE POUR L’EGALITE PROFESSIONNELLECHAMP D’APPLICATION ET BENEFICIAIRESLe prĂ©sent accord s’applique Ă  l’ensemble des salariĂ©s de la Compagnie des Thermes de ET INFORMATION DU PERSONNELLa Direction prĂ©sentera chaque annĂ©e le rapport de situation comparĂ©e entre les hommes et les femmes et les mesures mises en Ɠuvre dans le cadre du prĂ©sent accord, aux reprĂ©sentants du DOMAINES D’ACTION DEFINISDans un souci de continuitĂ© et de progression, les domaines d’action relatifs Ă  l’embauche, Ă  la rĂ©munĂ©ration effective et Ă  l’articulation entre la vie professionnelle et les responsabilitĂ©s familiales sont conservĂ©s. Un quatriĂšme domaine d’action portant sur la formation est pĂ©riode de rĂ©fĂ©rence des objectifs et des indicateurs est synchronisĂ©e avec la durĂ©e de l’accord, soit du 1er janvier 2018 au 31 dĂ©cembre et recrutementLa mixitĂ© des emplois au sein de l’entreprise se dĂ©cide dĂšs l’embauche. C’est pourquoi il convient de tout mettre en Ɠuvre pour assurer la mixitĂ© des embauches, laquelle passe par le respect de modes de recrutement attention particuliĂšre est donc portĂ©e Ă  l’équilibre du recrutement entre les femmes et les hommes au niveau de l’ conditions d’accĂšs aux emplois doivent contribuer au dĂ©veloppement de l’égalitĂ© professionnelle entre les femmes et les hommes dans l’entreprise. Ces conditions d’accĂšs respectent et promeuvent l’application du principe de non-discrimination Ă  toutes les Ă©tapes du processus de L'entreprise s'engage Ă  ce que le processus de recrutement, interne ou externe, se dĂ©roule dans les mĂȘmes conditions pour les femmes et pour les hommes afin que les choix ne rĂ©sultent que de l'adĂ©quation entre la qualification des candidates et les compĂ©tences requises pour l'emploi cet effet, les offres d'emploi internes ou externes sont rĂ©digĂ©es de maniĂšre Ă  ce qu'elles s'adressent indiffĂ©remment aux femmes et aux de suivi Les indicateurs de progression suivants ont Ă©tĂ© mis en place Nombre de candidates femmes reçues en entretien / Nombre de CV femmes reçus. Nombre de candidats hommes reçus en entretien / Nombre de CV hommes reçus. L’objectif est de recevoir les candidats en entretien tout en respectant la proportion Hommes/Femmes par rapport aux CV pĂ©riode de rĂ©fĂ©rence des objectifs de progression et des indicateurs est synchronisĂ©e sur la durĂ©e de l’accord, soit du 1er janvier 2018 au 31 dĂ©cembre entre vie professionnelle et responsabilitĂ©s familialesEngagement Lorsque le fonctionnement du service le permet, l’entreprise examinera les possibilitĂ©s d’amĂ©nagement d’horaires pour les salariĂ©s monoparentaux ayant la garde de leur enfant si celui-ci a moins de 12 ans proposer un horaire de journĂ©e continue, Ă©viter le travail de nuit, les bouleversements d’horaires impromptus
.Les Thermes de Bourbonne-Les-Bains se fixe pour objectif que 80% des rĂ©unions se dĂ©roulent dans le crĂ©neau horaire 9h-17h du lundi au jeudi et 9h-16h le vendredi. Pour ce faire, une sensibilisation spĂ©cifique sera faite auprĂšs des managers sur le dispositif lors de la conclusion de l’accord. Dans la mesure du possible, les rĂ©unions qui se dĂ©roulent en dehors de ce crĂ©neau horaire, les dĂ©placements et les formations seront planifiĂ©s Ă  minima une semaine Ă  l’avance afin de permettre aux collaborateurs de s’organiser par rapport Ă  leur vie des enjeux que la formation revĂȘt pour le maintien dans l’emploi, le dĂ©veloppement des compĂ©tences et l’évolution promotionnelle, l'entreprise garantit l'Ă©galitĂ© d'accĂšs des femmes et des hommes Ă  la formation professionnelle, quel que soit le type de la formation, l'entreprise veille Ă  maintenir les conditions d'une bonne polyvalence permettant l'accĂšs des femmes au plus grand nombre de postes et en particulier Ă  des postes s'attache Ă  prendre en compte, dans la mesure du possible, les contraintes liĂ©es Ă  la vie personnelle et familiale qui peuvent entraĂźner des difficultĂ©s pour les salariĂ©s amenĂ©s Ă  suivre une action de formation nĂ©cessitant de s'absenter de leur domicile pour un ou plusieurs de suiviSur la totalitĂ© du personnel formĂ© en 2017, 84% Ă©taient des femmes. En 2018, la proportion de femmes dans l’entreprise est de 77%. L’entreprise se fixe pour objectif de maintenir un nombre de formations proportionnel Ă  la prĂ©sence des hommes et des femmes dans l’entreprise. Nombre de femmes ayant bĂ©nĂ©ficiĂ© d’au moins une formation / Nombre total de salariĂ©s formĂ©s. Nombre d’hommes ayant bĂ©nĂ©ficiĂ© d’au moins une formation / Nombre total de salariĂ©s formĂ©s. Sur les trois annĂ©es d’application du prĂ©sent accord, l’entreprise s’engage Ă  atteindre 80% de cet objectif. RĂ©munĂ©ration effective et principe de non-discrimination et d’égalitĂ© de traitement EngagementLes parties rappellent que le principe d'Ă©galitĂ© de rĂ©munĂ©ration entre les femmes et les hommes pour un mĂȘme niveau de responsabilitĂ©, de compĂ©tences, de rĂ©sultats constitue l'un des fondements de l'Ă©galitĂ© l'entreprise s'engage Ă  garantir un niveau de salaire Ă  l'embauche Ă©quivalent entre les femmes et les hommes, fondĂ© uniquement sur le niveau de formation, d'expĂ©riences et de compĂ©tence requis pour le de salaire entre les femmes et les hommes tous contrats et statuts confondus Ă©tant quasi nul l’entreprise se fixe pour objectif de maintenir l’égalitĂ© de rĂ©munĂ©ration entre les femmes et les hommes pour un mĂȘme travail ou un travail de valeur de suiviLes indicateurs de progression suivants ont Ă©tĂ© mis en place Salaire moyen de base d'un salariĂ© homme embauchĂ© au cours de l'exercice Salaire moyen de base d'une salariĂ©e femme embauchĂ©e au cours de l'exercice L’objectif est de rĂ©duire l’écart de salaire Ă  l’embauche de 5% Ă  l’issue de la pĂ©riode d’application du prĂ©sent d'expression des ce cadre, le prĂ©sent accord a pour objet de dĂ©finir - le niveau, le mode d'organisation, la frĂ©quence et la durĂ©e des rĂ©unions permettant l'expression des salariĂ©s ;- les mesures destinĂ©es Ă  assurer d'une part, la libertĂ© d'expression de chacun, d'autre part, la transmission des vƓux et avis de l'employeur, ainsi que celle des avis Ă©mis par les salariĂ©s dans les cas oĂč ils sont consultĂ©s par l'employeur ;- les mesures destinĂ©es Ă  permettre aux salariĂ©s concernĂ©s, aux organisations syndicales reprĂ©sentatives et aux reprĂ©sentants du personnel de prendre connaissance des demandes, avis et propositions Ă©manant des groupes ainsi que des suites qui leur sont rĂ©servĂ©es ;- les conditions spĂ©cifiques d'exercice du droit Ă  l'expression dont bĂ©nĂ©ficie le personnel d'encadrement ayant des responsabilitĂ©s hiĂ©rarchiques, outre leur participation dans les groupes auxquels ils sont rattachĂ©s du fait de ces du droit d'expressionLes salariĂ©s bĂ©nĂ©ficient d'un droit d'expression directe et collective sur le contenu, les conditions d'exercice et l'organisation de leur travail, ainsi que sur la dĂ©finition et la mise en Ɠuvre d'actions destinĂ©es Ă  amĂ©liorer les conditions de droit leur permet d'exprimer collectivement des avis, vƓux ou questions concernant le contrat de travail, les classifications, les contreparties directes ou indirectes du travail, n'entrent pas dans le cadre du droit d' d'expressionLe droit d'expression s'exerce dans le cadre de groupes d'expression » composĂ©s de salariĂ©s appartenant Ă  la mĂȘme unitĂ© de travail, placĂ©s sous l'autoritĂ© d'un mĂȘme permettre Ă  chacun de s'exprimer, l'effectif de chaque groupe d'expression ne doit pas dĂ©passer 10 collaborateurs. En outre, des groupes spĂ©cifiques d'expression peuvent ĂȘtre constituĂ©s si modalitĂ©s de constitution des groupes d'expression sont dĂ©finies par les signataires du prĂ©sent accord dans un dĂ©lai de 2 mois Ă  compter de sa d'expressionOrganisation et dĂ©roulement des rĂ©unionsLes rĂ©unions des groupes d'expression sont organisĂ©es Ă  la demande de l’encadrement du groupe qui aura Ă©tĂ© portĂ©e Ă  la connaissance de la Direction dĂšs sa constitution une fois par an. Le jour, l'heure, le lieu de la rĂ©union et l'ordre du jour sont communiquĂ©s aux membres 3 jours ouvrĂ©s avant celle-ci. Lorsque les possibilitĂ©s de rĂ©unir le groupe ne pourraient ĂȘtre trouvĂ©es qu'en dehors des horaires normaux, ces heures seraient rĂ©munĂ©rĂ©es au taux des heures normales ou, pour ceux bĂ©nĂ©ficiant des horaires flexibles, seraient comptĂ©es comme temps de groupe dĂ©signe un secrĂ©taire de sĂ©ance, qui rĂ©dige un compte-rendu. La participation aux rĂ©unions est des avis, vƓux ou observationsLes opinions Ă©mises au cours des rĂ©unions par les salariĂ©s, quelle que soit leur place dans la hiĂ©rarchie, ne peuvent motiver une sanction ou un licenciement. L'exercice du droit d'expression se fait dans les respects des droits et obligations de avis, vƓux ou observations des membres du groupe d'expression consignĂ©s dans le compte-rendu de rĂ©union sont transmis au responsable ayant qualitĂ© pour y apporter une aux vƓux, avis et observations exprimĂ©s par les salariĂ©sLe responsable ayant qualitĂ© pour rĂ©pondre aux vƓux, avis et observations fait connaĂźtre ses rĂ©ponses au groupe par le biais d’un rapport Ă©crit dans un dĂ©lai de 1 mois. Les institutions reprĂ©sentatives du personnel sont informĂ©es des vƓux, avis ou observations exprimĂ©s par les groupes d'expression et des rĂ©ponses qui leur sont professionnelle et maintien dans l’emploi des travailleurs handicapĂ©s Les parties reconnaissent que l’insertion professionnelle et le maintien dans l’emploi des travailleurs handicapĂ©s sont pleinement pris en compte par la Direction. En 2016 et en 2017, les Thermes de Bourbonne-Les-Bains remplissaient totalement leur obligation lĂ©gale d’emploi. Le montant de la contribution AGEFIPH pour ces deux annĂ©es Ă©tait de 0. Pour exemple, en 2017 l’entreprise comptait salariĂ©s bĂ©nĂ©ficiaires pour un effectif de 82 ETP et une obligation d'embauche de 4 ETP reconnus "travailleur handicapĂ©". En complĂ©ment, le site de Bourbonne a Ă©galement travaillĂ© avec un Etablissement et service d'aide par le travail ESAT Ă  hauteur de Ă  la dĂ©connexionLUTTE CONTRE LA SURCHARGE INFORMATIONNELLE LIEE A L’UTILISATION DE LA MESSAGERIE ELECTRONIQUE PROFESSIONNELLEAfin d’éviter la surcharge informationnelle, il est recommandĂ© Ă  tous les salariĂ©s de S’interroger sur la pertinence de l’utilisation de la messagerie Ă©lectronique professionnelle par rapport aux autres outils de communication disponibles ;S’interroger sur la pertinence des destinataires du courriel ;Utiliser avec modĂ©ration les fonctions CC » ou Cci » ;S’interroger sur la pertinence des fichiers Ă  joindre aux courriels ;Eviter l’envoi de fichiers trop volumineux ;Indiquer un objet prĂ©cis permettant au destinataire d’identifier immĂ©diatement le contenu du CONTRE LE STRESS LIE A L’UTILISATION DES OURILS NUMERIQUES PROFESSIONNELSAfin d’éviter le stress liĂ© Ă  l’utilisation des outils numĂ©riques professionnels, il est Ă©galement recommandĂ© Ă  tous les salariĂ©s de S’interroger sur le moment opportun pour envoyer un courriel/SMS ou appeler un collaborateur sur son tĂ©lĂ©phone professionnel pendant les horaires de travail ;Ne pas solliciter de rĂ©ponse immĂ©diate si ce n’est pas nĂ©cessaire ;DĂ©finir le gestionnaire d’absence au bureau » sur la messagerie Ă©lectronique et indiquer les coordonnĂ©es d’une personne Ă  joindre en cas d’urgence ;PrivilĂ©gier les envois diffĂ©rĂ©s lors de la rĂ©daction d’un courriel en dehors des horaires de A LA DECONNEXION EN DEHORS DU TEMPS DE TRAVAIL EFFECTIFLes pĂ©riodes de repos, congĂ© et suspension du contrat de travail doivent ĂȘtre respectĂ©es par l’ensemble des acteurs de l’ managers s’abstiennent, dans la mesure du possible et sauf urgence avĂ©rĂ©e, de contacter leurs subordonnĂ©s en dehors de leurs horaires de travail telles que dĂ©finies au contrat de travail ou par l’horaire collectif applicable au sein de l’entreprise/ tous les cas, l’usage de la messagerie Ă©lectronique ou du tĂ©lĂ©phone professionnelle en dehors des horaires de travail doit ĂȘtre justifiĂ© par la gravitĂ©, l’urgence et/ou l’importance du sujet en ET REVISIONLe prĂ©sent accord est conclu pour une durĂ©e de 4 ans et entrera en vigueur de maniĂšre rĂ©troactive Ă  compter du 1er janvier pourra ĂȘtre rĂ©visĂ©, Ă  tout moment, dans les conditions et dĂ©lais prĂ©vus par la parties signataires se rĂ©uniront en vue de l'Ă©ventuel renouvellement de l'accord au moins trois mois avant le terme du prĂ©sent accord. A dĂ©faut de renouvellement, l'accord arrivĂ© Ă  expiration cessera de produire ses effets, en application de l'article L 2222-4 du Code du ET DEPOT DE L’ACCORDLe prĂ©sent accord sera remis Ă  chaque sera portĂ© Ă  la connaissance du personnel par voie d’affichage et tout collaborateur intĂ©ressĂ© pourra en obtenir une fera l’objet d’un dĂ©pĂŽt en 2 exemplaires une version sur support Ă©lectronique au format PDF et une version anonymisĂ©e sur support Ă©lectronique au format DOCX, sur la plateforme de tĂ©lĂ©procĂ©dure du ministĂšre du travail pour l’UnitĂ© dĂ©partementale de la DIRECCTE de la Haute Marne et en 1 exemplaire au greffe du Conseil des prud’hommes de Ă  Bourbonne-les-Bains en 4 exemplaires originaux, le 22/11/2018. Pour le syndicat CFDTPour la Compagnie des Thermes de Bourbonne-Les-BainsPrĂ©sident Directeur GĂ©nĂ©ral
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HÎpitalThermal : oui Orientation(s) Thérapeutique(s) : Rhumatologie Voies respiratoires Nature des Eaux : Eaux hyperthermales, chlorurées, sodiques, sulfatées, calciques, oligo-polymétalliques Dates d'ouverture : 9 mars au 24 novembre Bourbonne - les - Bains Nombre d'habitants : 2.764 Altitude : 270 m Climat : tempéré, doux et vivifiant AccÚs:

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