Informations gĂ©nĂ©rales sur CIE THERMES BOURBONNE LES BAINS CIE THERMES BOURBONNE LES BAINS, SA par action simplifiĂ©e Ă associĂ© unique au capital de 350 000âŹ, a dĂ©butĂ© son activitĂ© en janvier RIAC est prĂ©sident de la sociĂ©tĂ© CIE THERMES BOURBONNE LES BAINS. Le siĂšge social de cette entreprise est actuellement situĂ© 16 rue de Beaujolais - 75001 Paris 01CIE THERMES BOURBONNE LES BAINS Ă©volue sur le secteur d'activitĂ© Autres services personnels DĂ©cisions de justice Dirigeant - CIE THERMES BOURBONNE LES BAINS
ï»żAccueil/ Thermes / SPA / Le spa thermal / Nos Soins. Accueil / Thermes / SPA / Le spa thermal / Nos Soins . Nos Soins. CENTRE THERMAL VALVITAL Ouverture de la saison thermale : du 28 mars au 23 novembre 2022 . LES SOINS DE BIEN-ETRE. Les soins dâhydrothĂ©rapie : douches, siĂšges hydromassants, bains hydromassants, applications d'argile thermale, bain local, Ă©tuve,ï»żUn boomerang est un objet volant, qui a la particularitĂ© de revenir dans les mains de la personne qui le lance. Il en est de mĂȘme pour les projets de AndrĂ© NOIROT, la diffĂ©rence Ă©tant que chaque lancĂ© a un coĂ»t payĂ© par les bourbonnais. En 2008, AndrĂ© NOIROT avait prescrit une cure de remise en forme pour Bourbonne dâun coĂ»t global de 32 millions dââŹ, quasiment une fois et demi ce quâa coĂ»tĂ© le MĂ©morial Charles De Gaulle. Il avait dĂ©clarĂ© que la chute du nombre de curistes Ă©tait liĂ©e Ă la diminution des remboursements de la sĂ©curitĂ© sociale. Vrai mais pas que. AndrĂ© NOIROT ne sâest jamais embarrassĂ© avec la vĂ©ritĂ©. Certes, Bourbonne a accueilli jusquâĂ 15 000 curistes en 1986. MalgrĂ© la baisse des remboursements de la SĂ©curitĂ© Sociale instaurĂ©e dans les annĂ©es 1990, Bourbonne recevaient 12 380 curistes en 2003. Nous nâen comptions plus que 7 743 curistes en 2019. La chute du nombre de curistes nâa Ă©tĂ© rĂ©elle et surtout continue que depuis lâarrivĂ©e de VALVITAL en 2004. AndrĂ© NOIROT sâest toujours appliquĂ© Ă soigner les intĂ©rĂȘts de VALVITAL plutĂŽt que ceux des bourbonnais. A se demander pourquoi ? En 2008, dans lâenveloppe des 32 millions dââŹ, il sâagissait de construire un complexe de remise en forme pour un coĂ»t de 11 millions dâ⏠pour la commune. Aujourdâhui il sâagit de carrĂ©ment rĂ©nover lâensemble de lâĂ©tablissement thermal, pourtant responsabilitĂ© du concessionnaire, pour un coĂ»t de 20 millions dââŹ. En 2008, VALVITAL sâengageait sur la partie hĂ©bergement et restauration pour un coĂ»t de 14 millions dââŹ. Aujourdâhui il nâen est plus question. Pour rappel le projet de 2008 nâavait pas rĂ©uni lâaccord de tous les financeurs et a finalement Ă©tĂ© noyĂ© fin 2013. Nous vous recommandons nos articles de la categorie Les Thermes », en particulier celui paru le 14 decembre 2020 intitulĂ© Chute de la frequentation des thermes de 65% » AndrĂ© NOIROT a dĂ©clarĂ© dans lâarticle du JHM Quotidien du 3 avril dernier que lâactuelle dĂ©lĂ©gation de service public a Ă©tĂ© signĂ©e par lâEtat vrai et nous ne pouvons pas en changer les termes faux et archi-faux. Lui-mĂȘme a eu recours Ă un avenant au contrat pour y intĂ©grer la tisanerie que les bourbonnais ont dâailleurs payĂ© pour moitiĂ©. Dans ce mĂȘme article, AndrĂ© NOIROT dĂ©clare que les cures secu » chutent vrai pour Bourbonne. Au niveau national, elles ont progressĂ© de 25 % entre 2008 et 2018. Il a maintenant pour projet la mise aux normes et la modernisation des thermes, le tout payĂ© par les bourbonnais bien-sĂ»r. Ben voyons ! Bernard RIAC sâen frotte les mains Depuis 2004, VALVITAL, nâa pas respectĂ© son contrat de concession, comme cela avait Ă©tĂ© identifiĂ© dans un rapport dâexpertise rendu en 2015 disponible en Mairie Les dĂ©sordres constatĂ©s Ă lâintĂ©rieur et Ă lâextĂ©rieur des bĂątiments relĂšvent de dĂ©fauts dâentretiens de la Compagnie des Thermes de Bourbonne Les Bains Valvital. Rappelons lâarticle 15 du contrat de concession Pendant toute la durĂ©e de la concession, le concessionnaire sera tenu dâexĂ©cuter, Ă ses frais, Ă lâĂ©tablissement thermal et Ă ses dĂ©pendances, tous les travaux dâentretiens mĂȘme ceux de grosses rĂ©parations et de construction nĂ©cessaires au maintien en bon Ă©tat des installations, de maniĂšre Ă ce quâelles conviennent toujours Ă lâusage auquel elles sont destinĂ©es. Suite Ă la crise sanitaire, le peu de curistes venus Ă©ventuellement Ă Bourbonne ont constatĂ© par eux-mĂȘmes quâaucun travaux nâavaient Ă©tĂ© faits dans les thermes pendant les pĂ©riodes de fermeture. Plusieurs ont parlĂ© du grand nombre de pannes, du manque de chauffage, de baignoires qui nâont toujours pas Ă©tĂ© remplacĂ©es, du malaxeur de boue dĂ©fectueux, etc. PlutĂŽt que de faire respecter le contrat au nom des bourbonnais, AndrĂ© NOIROT sâentĂȘte Ă pondre » des projets toujours plus coĂ»teux, sans jamais aboutir. 11 millions ⏠en 2008 20 millions dâ⏠en 2022 Pour comparaison, tel que publiĂ© par le JHM le 3 avril 2022 Le Grand Langres a dĂ©voilĂ© son projet de construction dâune caserne de gendarmerie. ProgrammĂ©e pour sâinstaller sur un terrain de 2,5 ha, la nouvelle caserne de gendarmerie comportera une emprise de 3 400 m2 pour les locaux de service et techniques mais aussi de 8 300 Ă 16 300 m2 pour la partie touchant aux 44 logements. EstimĂ© Ă 14 millions, sans compter le coĂ»t liĂ© Ă lâacquisition des terrains, ce projet donnera lieu de la part de la gendarmerie Ă un loyer, durant neuf ans, sâĂ©levant Ă 563 000 âŹ. Rappelons que le projet Bien Ătre Ă©laborĂ© par la municipalitĂ© en place de 2014 Ă 2018 et enterrĂ© par AndrĂ© NOIROT fin 2018, sâĂ©levait Ă 6 millions dâ⏠dont 800 000 ⏠à la charge de la commune. Le complexe aurait ouvert ses portes dĂ©but 2021. Croit-il vraiment que cette fois-ci, son projet va aboutir, dâautant quâil ne mentionne pas la participation financiĂšre de VALVITAL. Les rĂ©percussions Ă venir de la guerre en Ukraine La crise sanitaire La crise Ă©conomique qui nous frappe de plein fouet ainsi que La baisse de population 1977 habitants AmĂšnerait en toute logique Ă prĂ©fĂ©rer la prudence et la vigilance. AndrĂ© NOIROT, lui, prĂ©fĂšre le dĂ©lire absolu Lors de ses campagnes Ă©lectorales de 2018 et 2020 AndrĂ© NOIROT avait promis de veiller au bon entretien de la commune et sa propretĂ©, aprĂšs avoir clamĂ© honteusement quâelle Ă©tait sale ! Nous ne devons pas avoir la mĂȘme interprĂ©tation du mot propretĂ© et bon entretien. Voici quelques exemples Avenue de Montmorency Rue du stade Rue des Capucins Il est vrai que les promesses nâengagent que ceux qui les Ă©coutent Nous rencontrons chaque jour des habitants et des curistes. Ceux-ci nous ont fait part de leur regret de voir la commune sale et mal entretenue. Il est vrai que les dĂ©penses inconsidĂ©rĂ©es dĂ©cidĂ©es par AndrĂ© NOIROT au cours des deux derniĂšres annĂ©es nâont pu que grever lourdement les finances communales. Comme si cela ne suffisait pas, AndrĂ© NOIROT avait dĂ©cidĂ© dâexonĂ©rer Valvital de la redevance 2020 et Ă©galement 2021. Si lâon considĂšre que les thermes ont subi un recul de frĂ©quentation de 60 % en 2020 ainsi que lâavait dĂ©clarĂ© AndrĂ© NOIROT au conseil municipal du 23 mars dernier, la redevance aurait dĂ» ĂȘtre de prĂšs de 220 000 ⏠au lieu de 530 000 ⏠les annĂ©es prĂ©cĂ©dentes. Si lâon considĂšre que les thermes nâont pu ouvrir en 2021 que fin mai avec un nombre de curistes limitĂ©, nous pouvons estimer que la redevance sâen serait trouvĂ©e amputĂ©e dâenviron 40 % et ne serait que de 330 000 âŹ. Nous nous demandons pourquoi AndrĂ© NOIROT se montre si gĂ©nĂ©reux avec nos deniers envers un groupe qui a bien Ă©videmment des ambitions pour des stations autres que Bourbonne Les Bains. En effet Bernard RIAC a signĂ© en janvier 2021 un nouveau contrat de dĂ©lĂ©gation de service public avec la commune de Royat-ChamaliĂšres pour 30 ans. Royat-ChamaliĂšres est une station thermale situĂ©e dans la rĂ©gion Auvergne-RhĂŽne-Alpes, dans le dĂ©partement du Puy-de-DĂŽme, prĂšs de Clermont-Ferrand. Les thermes reçoivent environ 8 000 curistes par an. Pour cela, le 2Ăšme groupe thermal français prĂ©voit de mettre un Ćuvre un important programme dâinvestissement de plus de 31 millions dâeuros. Cet investissement permettra de proposer une rĂ©sidence hĂŽteliĂšre de 73 appartements, dâouvrir un restaurant ainsi que de rĂ©nover et mettre aux normes lâespace thermal ainsi que Royatonic. Ăa ne vous rappelle rien ? Au lieu dâexonĂ©rer Valvital, qui de toute Ă©vidence a les moyens dâaller investir ailleurs 31,5 millions âŹ, AndrĂ© NOIROT ferait bien de sâinquiĂ©ter de lâĂ©tat lamentable de la commune depuis son retour Ă la Mairie. Le montant des exonĂ©rations accordĂ©es Ă Valvital, soit 550 000 âŹ, aurait pu permettre de trouver du personnel ou mĂȘme de conclure un contrat avec une entreprise dâentretien pour plusieurs annĂ©es, comme cela se fait de plus en plus dans plusieurs communes autour de nous. Il est intĂ©ressant de voir que Valvital se permet de pleurer sur un dĂ©ficit Ă Bourbonne et en mĂȘme temps ne se gĂȘne pas pour promettre des investissements consĂ©quents Ă Royat-ChamaliĂšres. Il sâagit de lâargent des Bourbonnais pas des Royatais Pour votre parfaite information, voici ce que Bernard RIAC a promis. En rĂ©sumĂ© Passer de 8 000 Ă 11 000 curistes A Bourbonne passage de 12 500 Ă 7 200 curistes Le groupe essaye dâĂȘtre performant partout oĂč il est implantĂ© Bourbonne reste dans lâattente Reprise des installations techniques Toujours Ă minima Ă Bourbonne Travaux sur les bĂątiments les plus anciens A Bourbonne, une couche de peinture Une boutique-cafĂ© A Bourbonne, payĂ©e pour moitiĂ© par les bourbonnais Reprise des piscines Pas Ă Bourbonne RĂ©sidence de 73 appartements Pas Ă Bourbonne Recherche de lâorientation phlĂ©bologie Toujours pas Ă Bourbonne Pas une saison ne sera supprimĂ©e A voir pour le croire Bouquet final Recherche de subventions auprĂšs des Ă©lus, 7,5 millions dââŹ. Et le reste ? DĂ©jĂ vu ou pas ? VoilĂ la question Bernard RIAC ressert la mĂȘme musique sans mĂȘme changer la partition puisquâil trouve toujours des Ă©lus prĂȘts Ă faire payer leurs administrĂ©s plutĂŽt quâĂ faire respecter les engagements pris en signant un contrat de dĂ©lĂ©gation de service publique. Dire quâun centre bien-ĂȘtre devait ouvrir ses portes dĂ©but 2020 et quâAndrĂ© NOIROT et son Ă©quipe lâa purement et simplement annulĂ©. On peut dire que Bourbonne nâest pas prĂȘt de sortir la tĂȘte de lâeau Un article du Journal de la Haute-Marne du 7 mars nous rĂ©vĂšle que AndrĂ© NOIROT juge la situation trĂšs inquiĂ©tante ». AndrĂ© NOIROT a depuis toutes ses dĂ©cennies de mandature, miser sur les thermes et uniquement les thermes en refusant lâimplantation de toutes autres industries. Ainsi quâil le dit lui-mĂȘme lâĂ©conomie tourne autour du thermalisme. Il nây a pas en France une ville thermale qui ne dĂ©pend que de ses thermes, Bourbonne est lâexception bien sĂ»r. Nous voyons le rĂ©sultat. Aujourdâhui les thermes sont fermĂ©s, nul ne sait pour combien de temps. Les commerces, hĂŽtels et loueurs en payent les consĂ©quences mais Ă©galement la population en gĂ©nĂ©ral. Pour reprendre une image de AndrĂ© NOIROT lui-mĂȘme lorsque le moteur tombe en panne, Bourbonne ne bouge plus. Cette image est plus que ridicule car chacun sait que lorsquâun moteur tombe en panne il faut le rĂ©parer ou le remplacer et ce nâest pas un peu dâhuile dans les rouages qui va le faire dĂ©marrer. AndrĂ© NOIROT nâa rien trouvĂ© de mieux comme huile que dâexonĂ©rer lâĂ©tablissement thermal et le casino du paiement de leur redevance. Mais qui va payer cette huile ? Le contribuable bien sĂ»r Rappelons que la redevance est calculĂ©e sur le chiffres dâaffaires, il nây a donc aucune raison dâaccorder une exonĂ©ration. Le chiffre dâaffaires Ă©tant moindre, la redevance le sera Ă©galement. Voir notre article du 14 dĂ©cembre 2020 intitulĂ© la chute de frĂ©quentation des thermes de 65%. AndrĂ© NOIROT va jusquâĂ ajouter que cette exonĂ©ration ne freinera pas les projets. Il rappelle que le projet bien-ĂȘtre thermal suit son chemin. Le chemin sera trĂšs vite une impasse Pire encore il ne mĂšnera quâĂ un prĂ©cipice Nâoublions pas quâil a fallu 8 ans Ă AndrĂ© NOIROT pour Ă©laborer le premier projet thermal en englobant lâHĂŽtel des Sources qui nous a coĂ»tĂ© plus de 700 000 âŹ. Le projet a Ă©tĂ© noyĂ© en Octobre 2013. Pire encore, dĂšs son retour fin 2018, AndrĂ© NOIROT a stoppĂ© le projet de lâĂ©quipe prĂ©cĂ©dente, projet qui aurait dĂ» ouvrir ses portes en janvier 2021. Et pourtant il nây avait pas de Covid Le fiasco de lâusine dâembouteillage qui a coĂ»tĂ© au contribuable plus de 450 000 ⏠aurait dĂ» apprendre Ă AndrĂ© NOIROT Ă faire preuve de prudence lorsquâil engage nos deniers en plus de lâargent publique. En effet, le Journal de la Haute-Marne du 20 fĂ©vrier dernier nous rĂ©vĂšle que le tribunal correctionnel vient de condamner, pour escroquerie entre autres, Pascal BASTIEN, dirigeant de lâentreprise Vegetal et Mineral Water, et sa compagne. En fondant cette entreprise, ils avaient trouvĂ© le moyen de sâenrichir. Il leur suffisait de trouver les dindons ! En ciblant Bourbonne, ils avaient aisĂ©ment trouvĂ© leur dindon ! AprĂšs avoir Ă©tĂ© pris pour le dindon, AndrĂ© NOIROT fait lâautruche. Il ne veut surtout pas voir quâen ne misant que sur le thermalisme et Valvital, il condamne la commune Ă lâimmobilisme et un appauvrissement certain. Dâautant que nous apprenons du journal lâEst RĂ©publicain du 2 mars dernier que les eaux de Grand Nancy Thermal nâen finissent pas dâĂȘtre secouĂ©es de remous. Dernier tourbillon en date, lâaudience devant le tribunal administratif de Nancy, ce mardi 2 mars. Le rapporteur public, Anne-Sophie Picque, a demandĂ© lâannulation du contrat de concession passĂ© entre la MĂ©tropole de Nancy et Grand Nancy Thermal DĂ©veloppement qui rassemble notamment les sociĂ©tĂ©s Valvital et Bouygues pour la rĂ©alisation et lâexploitation du futur complexe thermal, prĂ©vu Ă lâhorizon 2023. Le site de France Bleue Savoie du 17 fĂ©vrier dernier dĂ©voile que le Groupe familial dâenvergure, Valvital est dans la difficultĂ© aprĂšs avoir connu la prospĂ©ritĂ© jusquâen 2019. Le site de France Bleue Savoie du 17 fĂ©vrier dernier Le 8 Octobre 2020, France3 Auvergne RhĂŽne Alpes a publiĂ© sur son site quâaprĂšs 22 ans, Valvital doit rendre les clefs des thermes de Divonne Ă la Ville. Le 2e groupe thermal de France voit son bail de 65 ans rĂ©siliĂ©. Valvital nâa pas respectĂ© ses engagements, ils devaient faire des travaux quâils nâont pas faits, câest tout. On met donc un terme au contrat et on pense Ă lâavenir. Ces articles ne peuvent que donner matiĂšre Ă lâinquiĂ©tude quant Ă la crĂ©dibilitĂ© dâun projet associant Valvital. AndrĂ© NOIROT prĂ©fĂšre sâentĂȘter comme une mule sur des projets pharaoniques qui ne voient jamais le jour mais qui ne font que coĂ»ter un maximum aux bourbonnais. Un maire qui se respecte ne devrait-il pas plutĂŽt penser Ă lâavenir de sa commune Et arrĂȘter dâĂȘtre le dindon ou faire lâautruche et la mule ! Le bilan de lâannĂ©e 2020 sâavĂšre catastrophique », note dans un communiquĂ© le CNEth Conseil National des Etablissements Thermaux. MĂȘme si peu de cas de Covid-19 ont Ă©tĂ© signalĂ©s parmi les curistes, la saison trĂšs Ă©courtĂ©e environ 4 mois au total, les restrictions liĂ©es Ă la limitation de la capacitĂ© dâaccueil et les craintes des curistes ont sĂ©vĂšrement Ă©rodĂ© la frĂ©quentation ». A Bourbonne Les Bains, la chute a Ă©tĂ© de 65% et les pertes pour Valvital sont de 1,2 million dâEuros, dĂ©clare Carole RECOUVREUR, Directrice de lâEtablissement, dans un article du Journal de la Haute-Marne du 5 dĂ©cembre dernier. Petit rappel En 1977, suite Ă sa reconstruction par le concessionnaire dâalors THERMA-France lâĂ©tablissement thermal accueillait 10 000 curistes pour atteindre prĂšs de 16 000 curistes en 1986. Le tableau ci-dessous est disponible en Mairie Les reformes de la SĂ©curitĂ© Sociale des annĂ©es 1990 ont ensuite impactĂ© toutes les stations thermales de France, malgrĂ© tout Bourbonne Les Bains recevait 13 442 curistes en 1998. En 2004 Valvital rachĂšte la concession Ă THERMA-France. LâannĂ©e prĂ©cĂ©dente en 2003, le nombre de curistes Ă©tait de 12 380. Depuis 2004, la frĂ©quentation des thermes de Bourbonne Les Bains nâa cessĂ© de chuter pour nâĂȘtre plus que de 7 743 curistes en 2019, chiffres donnĂ©s par Carole RECOUVREUR. Une chute de la frĂ©quentation de 4 637 curistes en 15 ans de Valvital En 2004, lors du rachat de la concession par Valvital, lâĂ©tablissement thermal de 27 ans Ă©tait en excellent Ă©tat ayant fait lâobjet dâinvestissements consĂ©quents et un entretien trĂšs rigoureux chaque annĂ©e. En 2015, un rapport dâexpertise sur lâĂ©tat tant interne quâexterne des bĂątiments et Ă©quipements a Ă©tĂ© demandĂ© par Madame le Maire, Dominique Richard Brice et son Ă©quipe. Cette action a Ă©tĂ© vigoureusement contestĂ©e par Bernard RIAC, PDG de Valvital, sans succĂšs. Bernard RIAC Ă©tait de plus soutenu par son ami AndrĂ© NOIROT. Ce dernier ne sâest dâailleurs pas privĂ© de critiquer la demande dâexpertise plutĂŽt que de soutenir les intĂ©rĂȘts de la commune de Bourbonne Les Bains. Et pourtant le constat de lâexpert Ă©tait sans appel Les dĂ©sordres constatĂ©s Ă lâintĂ©rieur et Ă lâextĂ©rieur des bĂątiments relĂšvent de dĂ©fauts dâentretiens de la Compagnie des Thermes de Bourbonne Les Bains Valvital. Rappelons lâarticle 15 du contrat de concession Pendant toute la durĂ©e de la concession, le concessionnaire sera tenu dâexĂ©cuter, Ă ses frais, Ă lâĂ©tablissement thermal et Ă ses dĂ©pendances, tous les travaux dâentretiens mĂȘme ceux de grosses rĂ©parations et de construction nĂ©cessaires au maintien en bon Ă©tat des installations, de maniĂšre Ă ce quâelles conviennent toujours Ă lâusage auquel elles sont destinĂ©es. Suite Ă lâaction engagĂ©e par la commune en 2015, quelques travaux dâamĂ©liorations ont Ă©tĂ© effectuĂ©s et le nombre de curistes avait lĂ©gĂšrement augmentĂ© en 2016 +58 et en 2017 +120 Le tableau ci-dessous est issu du rapport dâactivitĂ© 2017 fourni par Valvital et est disponible en Mairie. Voici le commentaire dâun curiste venu en Octobre 2020, postĂ© sur le site Les intitulĂ© PremiĂšre cure Dans le programme 18 bains hydromassants avec hydromassages, sur 3 semaines 4 baignoires qui nâont pas fonctionnĂ©es rĂ©guliĂšrement des jets dĂ©fectueux, signalĂ©s mais rĂ©currents. 9 siĂšges en piscine hydromassants des jets dĂ©ffectueux, signalĂ©s rĂ©parĂ©s lorsque la piscine est vidĂ©e. Si câest pour inciter Ă aller en PRENIUM, câest rĂ©ussi Ceci pour signaler une grande nĂ©gligence de lâĂ©tablissementthermes privĂ©s. Points positif personnel compĂ©tents, piscines chaudes et locaux. La crise sanitaire que nous traversons est certes mondiale et nul ne sait ce que 2021 nous rĂ©serve. Par contre les pĂ©riodes de fermetures auraient pu ĂȘtre mises Ă bon escient en engageant les travaux et rĂ©parations nĂ©cessaires au bon fonctionnement de lâĂ©tablissement. Le site du greffe du Tribunal de Commerce de Paris nous rĂ©vĂšle DERNIERS CHIFFRES CLĂS COMPAGNIE EUROPEENNE DES BAINS Valvital ClĂŽture Chiffre dâAffaires RĂ©sultat 31/12/2019 5 358 K⏠2 394 K⏠31/12/2018 5 002 K⏠1 488 K⏠31/12/2017 4 307 K⏠1 316 K⏠Au vu de ces rĂ©sultats, nous pouvons nous demander pourquoi AndrĂ© NOIROT semble si attachĂ© Ă ne pas froisser » la direction de Valvital et accepte le non-respect de leurs obligations. Au fil des annĂ©es, plusieurs largesses ont dâailleurs Ă©tĂ© accordĂ©es Ă Valvital par AndrĂ© NOIROT. Largesses que nous avons payĂ©es DĂšs son retour fin 2018, AndrĂ© NOIROT avait annoncĂ© quâil prĂ©parait un programme de rĂ©novation des thermes. De plus, il avait dĂ©cidĂ© dâabandonner le projet de centre bien-ĂȘtre commanditĂ© par Madame Dominique RICHARD BRICE et son Ă©quipe, centre qui aurait dĂ» ouvrir ses portes fin 2020. Il se dit maintenant quâil sâagirait mĂȘme de dĂ©molir lâexistant pour reconstruire un nouvel Ă©tablissement. Lâexistant a 43 ans seulement ! Sans entretien ou investissement nĂ©cessaire, il est certain quâun bĂątiment se dĂ©tĂ©riore Pour couronner le tout, voici que Carole RECOUVREUR admet quâune demande a Ă©tĂ© envoyĂ©e Ă la municipalitĂ© pour une aide sur le loyer. Nous pouvons nous demander pourquoi cette aide devrait ĂȘtre accordĂ©e. En effet, Il ne sâagit pas de loyer, mais dâune redevance de 13 % calculĂ©e sur le chiffre dâaffaires de lâannĂ©e et 5 % sur le chiffre dâaffaires de la boutique et la tisanerie, redevance dĂ©finie dans le contrat de concession. En 2019 par exemple la redevance totale sâĂ©levait Ă environ 530 000 âŹ. En clair, si le chiffre dâaffaires est moindre, la redevance le sera Ă©galement. Câest un scandale que Valvital se permette de demander une aide. Etre partenaire nâest-ce pas tout dâabord que chacun respecte ses obligations, or Valvital ne contribue pas ou trĂšs peu au syndicat des hĂŽteliers malgrĂ© le Thermotel Valvital ne contribue pas Ă lâOffice du Tourisme Valvital refuse de contribuer aux campagnes de communication de la commune Valvital ne fournit pas toujours ses rapports annuels aux Ă©chĂ©ances prescrites par le contrat de concession Valvital inscrit en investissement des dĂ©penses qui ne sont que de lâentretien courant Valvital refuse de sâacquitter de taxes contractuellement dues prĂ©textant le redressement judiciaire Etc. AndrĂ© NOIROT sâacharne lui, Ă soutenir le concessionnaire malgrĂ© le non-respect Ă©vident de son cahier des charges. Cet appel Ă lâaide de Valvital nâest quâune mascarade. Ce ne peut ĂȘtre quâun prĂ©texte pour permettre Ă AndrĂ© NOIROT de donner plus de notre argent Ă Valvital, dâautant que Carole RECOUVREUR a prĂ©venu il faudra cinq annĂ©es pour absorber les pertes. Nous pouvons nous demander ce que cela cache. Les caisses de la commune ne pourront se le permettre, crise de la COVID oblige, et encore moins les bourbonnais. Les redevances des thermes, du Casino et la vente de bois vont ĂȘtre sĂ©rieusement amputĂ©es cette annĂ©e et sĂ»rement pour les toutes prochaines annĂ©es. Comment payer, entre autres, toutes les indemnitĂ©s des Ă©lus ? La source principale restera nos impĂŽts Prenons garde ! Le 4 avril 2019, les membres de la 1Ăšre commission ont reçu une premiĂšre prĂ©sentation succincte du projet aujourdâhui intitulĂ© Projet Bourbonne 2020 » du Cabinet DĂ©tente Consulting dirigĂ© par Monsieur Patrick Viceriat. Monsieur Noirot nous rĂ©vĂšle tout dâabord quâils se connaissent depuis longtemps et que Monsieur Viceriat de DĂ©tente Consultants travaille avec le Groupe ARTELIA. Pourtant celui-ci avait quittĂ© le groupe en Novembre 2018 pour fonder sa propre sociĂ©tĂ© dĂ©nommĂ©e DĂ©tente Consulting, ne pas confondre ! Toutefois, il est vrai que Monsieur Noirot le connait depuis longtemps. Monsieur Viceriat, prĂ©alablement de la SociĂ©tĂ© DĂ©tente Consultants, avait dĂ©s avril 2008 transmis conjointement avec Monsieur Bernard Riac une proposition dâintervention. Il est anormal que Monsieur Riac puisse intervenir Ă ce stade embryonnaire du projet. Qui dirige la ville ? Monsieur Riac ou le Conseil Municipal ? En mai 2008, le conseil dĂ©libĂšre pour prĂ©empter lâHĂŽtel du parc en vue dây crĂ©er lâespace de remise en forme. Le coĂ»t total de lâacquisition dĂ©passera les 200 000âŹ. En juin 2008, un cahier des charges a Ă©tĂ© Ă©tabli pour une Ă©tude de faisabilitĂ© de la rĂ©alisation dâun centre de remise en forme bien Ă©videmment avec le Cabinet Detente Consultants ! En AoĂ»t 2009 a eu lieu une premiĂšre rĂ©union et une nouvelle proposition dâintervention est rendue en mai 2010, sur les bases dâAvril 2008, telles que proposĂ©es par Mrs Viceriat et Riac. Question puisque Mrs Riac et Noirot semblent sâĂȘtre mis dâaccord depuis 2008, pourquoi attendre deux ans avant de rendre la relation officielle Serait-ce pour noyer le poisson ? Le Cabinet DĂ©tente Consultants a reçu prĂšs de 300 000⏠entre 2009 et 2011 pour un projet qui nâa pu aboutir faute de financement. Cout total du projet 32 millions ⏠Suivez ce lien pour lire lâarticle oĂč ces dĂ©tails ont Ă©tĂ© publiĂ©s Cliquez En 2011, Monsieur Noirot dĂ©cide le rachat de lâHĂŽtel des Sources 700 000⏠plus les frais dâacquisition. Contrairement Ă ce quâa dĂ©clarĂ© Ă plusieurs reprises Monsieur Noirot, certaines subventions nâĂ©taient pas accordĂ©es et rendaient le projet impossible. En 2013 tout Ă©tait au point mort car en lâabsence de financement de la RĂ©gion, la commune perdait Ă©galement les autres subventions Etat, ⊠et le PER qualification en PĂŽle dâExcellente Rurale arrivait Ă Ă©chĂ©ance JHM du 16 octobre 2013, page 5 En 2013 Le projet Ă©tait noyĂ© ! Devant cette situation, il fallait concevoir un nouveau projet plus rĂ©aliste pour le rendre Ă©ligible. Le Cabinet dâAvocats de la commune de Bourbonne Les Bains FIDAL avait dâailleurs, Ă la demande de Monsieur Noirot, transmis dĂ©but 2014 un nouveau document en vue de la passation dâun futur marchĂ© dâAssistance Ă MaĂźtrise dâOuvrage. Fin 2014, la nouvelle Ă©quipe, dĂ©mocratiquement Ă©lue fin Mars, mĂšne une nouvelle rĂ©flexion en parfaite concertation avec Monsieur Riac. Un technicien expĂ©rimentĂ© dossier Aqualangres est choisi en 2015. Dans le respect des rĂšgles de mise en concurrence, un Cabinet dâAssistance Ă Maitrise dâOuvrage est sĂ©lectionnĂ©, en lâoccurrence le Cabinet Gecat. Le Cabinet de Monsieur Viceriat, DĂ©tente Consultants ou Artelia, ne sâest pas positionnĂ©. Fin 2018, dĂšs leur retour Ă la Mairie, Monsieur Noirot et son Ă©quipe dĂ©cident de ne pas utiliser les services du Cabinet Gecat qui pourtant prĂ©voyait lâouverture du centre fin 2020 dĂ©but 2021. Que de temps et dâargent du bourbonnais perdus Fin 2018, Monsieur Viceriat rĂ©apparait sur la scĂšne bourbonnaise sous lâĂ©gide de sa toute nouvelle sociĂ©tĂ© DĂ©tente Consulting. Monsieur le Maire accorde un premier montant 22 950⏠HT + frais, bizarrement juste en dessous du seuil des marchĂ©s publics fixant lâobligation de publicitĂ©. Nâoublions pas les 300 000⏠versĂ©s prĂ©cĂ©demment. Nous sommes maintenant dans lâattente du rendu de la mission. La premiĂšre prĂ©sentation de la mission rĂ©vĂšle entre autres Selon les experts consultĂ©s, les thermes de Bourbonne-Les-Bains souffrent dâun rĂ©el dĂ©ficit dâinvestissement. Objectif de la mission rĂ©novation des thermes accueil, toiture, salles de soins, liaisons⊠Danger ! tous Ă vos porte-monnaie Pour information, Monsieur Viceriat Ă©tait en charge dâune Ă©tude de faisabilitĂ© pour les Bains-de-Baracci Ă Olmeto en Corse en 2017. Le projet se montait Ă plusieurs millions dâeuros. Malheureusement il se situait en zone rouge, non constructible, et la commune dâOlmeto nâa donc pas souhaitĂ© reconduire Monsieur Viceriat dans sa mission. M. Noirot est Maire de Bourbonne depuis 1989, Ă lâexception des annĂ©es 2014-2018. Notre dossier dĂ©bute en 2004. M. Riac vient de racheter la totalitĂ© des parts de la Compagnie des Thermes de Bourbonne Les Bains Ă M. Poncet, PDG de Therma-France, concessionnaire de lâĂ©tablissement thermal depuis 1977. Valvital prend pied Ă bourbonne. . Nous emploierons le nom de Valvital tout au long de cet article pour designer la Compagnie des Thermes de Bourbonne Les Bains. En juillet 2004, InterviewĂ© par le journal Les Echos spĂ©cialisĂ© dans lâĂ©conomie et les finances, M. Riac signale que le marchĂ© français des cures mĂ©dicales est stagnant, que des investissements rĂ©guliers ont Ă©tĂ© rĂ©alisĂ©s pour rĂ©pondre aux normes et se dĂ©velopper. Le mĂȘme article prĂ©cise que le nombre de curistes frĂ©quentant la station est supĂ©rieur Ă 12000. De fait, en 2003 il y a 12380 curistes Ă Bourbonne. Le marchĂ© national baisse lĂ©gĂšrement jusquâen 2009. Depuis il enregistre une croissance rĂ©guliĂšre. Le niveau 2018 est supĂ©rieur Ă 2003 de 12,5%. Ce marchĂ© est constituĂ© Ă 85% de cures en rhumatologie et voies respiratoires, le crĂ©neau bourbonnais. Il nây a donc aucune raison pour que Bourbonne ne suive pas la progression du marchĂ©. Malheureusement la frĂ©quentation bourbonnaise chute de 37,3% 7760 curistes en 2018. Cette chute prend fin en 2015, aprĂšs lâintervention de lâĂ©quipe municipale menĂ©e par Mme Richard-Brice. Lâexpertise quâelle a diligentĂ©e auprĂšs de Valvital, a entrainĂ© quelques investissements. Tout ceci a eu lieu dans un climat dâhostilitĂ© frisant lâhystĂ©rie; un crime de lĂšse-majestĂ© avait Ă©tĂ© commis et M. Riac Ă©tait froissĂ© ! National + 12,5%, Local -37,3%, diffĂ©rentiel 50%. Nous avons Ă©tudiĂ© lâimpact de cette chute sur lâĂ©conomie locale. En 15 ans, ce sont prĂšs de 54 000 cures qui ont Ă©tĂ© perdues, soit un manque Ă gagner pour Valvital de 30,8 millions dâeuros 570⏠par cure pour la Commune de 4 millions dâeuros 13% du chiffre dâaffaires de Valvital pour lâEconomie Bourbonnaise, sur la base dâun panier de 800⏠par curiste hĂ©bergement, repas, loisirs, âŠ, ce sont 43 millions dâeuros qui font dĂ©faut Que sâest-il passĂ© ? Nous nâavons aucune explication plausible. Qui sont les responsables dâun tel dĂ©sastre ? Il nây en que 2 possibles Valvital et/ou la MunicipalitĂ©. Avant 2004, le concessionnaire investissait rĂ©guliĂšrement pour maintenir et amĂ©liorer la qualitĂ© des Ă©quipements et services offerts aux curistes venant Ă Bourbonne. En 2004, la concession est vendue Ă Valvital. Lâarticle 15 du cahier des charges de la concession prĂ©cise que pendant toute la durĂ©e de la concession, le concessionnaire sera tenu dâexĂ©cuter, Ă ses frais, Ă lâĂ©tablissement thermal et Ă ses dĂ©pendances, tous les travaux dâentretien, mĂȘme ceux de grosses rĂ©parations et de construction nĂ©cessaires au maintien en bon Ă©tat des installations, de maniĂšre Ă ce quâelles conviennent toujours Ă lâusage auquel elles sont destinĂ©es. Les investissements qui avaient Ă©tĂ© rĂ©alisĂ©s jusquâen 2004 pour rester aux normes et se dĂ©velopper, nâont manifestement pas Ă©tĂ© poursuivis au-delĂ de 2004 bien que cela incombe au concessionnaire et Ă lui seul. BourbonneInfo a financĂ© lâobtention des comptes annuels de la Compagnie des Thermes de Bourbonne Les Bains enregistrĂ©s et publiĂ©s sur le site web Infogreffe. Il ressort que les bĂ©nĂ©fices de lâexercice 2017 ont Ă©tĂ© affectĂ©s Ă 100% en dividendes Ă lâactionnaire unique, soit 248 000âŹ. Nous prĂ©sumons quâil en a Ă©tĂ© de mĂȘme les annĂ©es prĂ©cĂ©dentes. Nous constatons que les bĂ©nĂ©fices rĂ©alisĂ©s ne contribuent pas au maintien en bon Ă©tat des installations, ainsi que le stipule le cahier des charges. Le manque Ă gagner consĂ©cutif Ă la chute inexplicable du nombre de curistes fait cruellement dĂ©faut. Ce nâest pas au contribuable bourbonnais de financer la modernisation de lâĂ©tablissement thermal. Il nâest pas responsable de la mauvaise gestion. Quâavez-vous fait, Monsieur le Maire, dans ce domaine au cours des 25 annĂ©es oĂč vous Ă©tiez Ă la tĂȘte de la commune? La modernisation de la citĂ© nâa pas Ă©tĂ© entreprise, la voirie est dĂ©labrĂ©e, trop peu dâanimations, trop peu dâĂ©lĂ©ments attirant le curiste Ă Bourbonne, lâaspect de la ville nâest pas encourageant. Les curistes se dirigent donc vers dâautres centres. Ce qui nâa pas Ă©tĂ© fait, vous voulez le faire maintenant, trĂšs bien! Ce qui a Ă©tĂ© perdu ne se rattrapera pas. De plus, Il y a aujourdâhui de la concurrence sur le marchĂ© thermal et il y en aura dâautres demain, par exemple le Grand Nancy Thermal, horizon Ă 2022 avec Valvital pour concessionnaire. Nous rappelons quelques-unes de vos rĂ©alisations La fontaine des thermes sans commentaire. Le dĂ©tournement du ruisseau de Borne pour la zone dâactivitĂ©s du Breuil, consĂ©quences 2 graves inondations en 2001 et 2011. Lâusine dâembouteillage 450 000⏠de dĂ©penses pour rien. Lâachat de lâHĂŽtel des Sources 700 000âŹ. Etc ⊠Nous exprimons nos plus grandes rĂ©serves au regard de lâaventure dans laquelle vous voulez entraĂźner notre commune. Les responsables du dĂ©sastre ne sont pas les mieux placĂ©s pour rĂ©parer les dĂ©gĂąts. Il nâest pas question que les bourbonnais soient encore victimes ? La Compagnie des thermes de Bourbonne Les Bains Retour dans le temps La concession de 1977 prĂ©voyait une durĂ©e de 30 ans, jusquâau 2006. Un avenant de 1979 est ajoutĂ© prolongeant la concession jusquâau puis un autre en 1984 la prolonge jusquâau Au fil des ans, huit avenants ont Ă©tĂ© ajoutĂ©s et il ne peut lĂ©galement y en avoir dâautres. 1977 lâEtat est propriĂ©taire de lâĂ©tablissement thermal qui est gĂ©rĂ© par DĂ©lĂ©gation de Service Public DSP par la Compagnie des Thermes de Bourbonne Les Bains dont le PrĂ©sident Directeur GĂ©nĂ©ral est Monsieur Jacques Poncet de la SociĂ©tĂ© Therma-France. 2004 M. Poncet vend ses actions Ă la Compagnie EuropĂ©enne des Bains dont le PDG est M. Riac opĂ©rant sous lâenseigne Valvital. 2006 la commune rachĂšte Ă lâEtat lâĂ©tablissement thermal et ses sources pour un montant de 4 600 000âŹ. Refus du concessionnaire de cotiser au Syndicat des HĂŽteliers 50 chambres au Thermotel. 2007 menĂ©e par M. Noirot, une commission du thermalisme constituĂ©e des Ă©lus de lâĂ©poque, constate une baisse de 2385 curistes en seulement 3 ans. 2011 Suite Ă plusieurs retards de paiement de la redevance, le Maire demande au TrĂ©sorier dâexercer une surveillance Ă©gale Ă celle du Casino. 2012 le conseil municipal en sĂ©ance du note le retard de production du rapport dâactivitĂ© et lâinsuffisance dâinformation comptable et financiĂšre comme la comprĂ©hension des relations sociĂ©tĂ© mĂšre et filiale. 2012 cessation temporaire de paiement suivi dâun redressement judiciaire, 23 000⏠restent dĂ» Ă la commune. 2013 le Tribunal de Commerce de Paris arrĂȘte un plan de redressement judiciaire sur 7 ans pour permettre dâ Ă©ponger » une crĂ©ance exceptionnelle de 400 000⏠suite au licenciement de lâancien Directeur. En Octobre, le PrĂ©fet envoie un commandement dâeffectuer les analyses des boues. Le concessionnaire doit gĂ©rer ses boues/dĂ©chets. 2014 annoncĂ© lâannĂ©e prĂ©cĂ©dente, refus du concessionnaire de cotiser Ă lâOffice du Tourisme, perte dâenviron 22 000âŹ. 2015 suite Ă plusieurs interventions des services de lâEtat, dĂ©but de lâĂ©vacuation des boues vers un site de compostage suggĂ©rĂ© par la municipalitĂ© en place. 2016 mise Ă disposition dâun terrain de stockage des boues pour Ă©vacuation. 2017 amĂ©nagement dâun chemin dâaccĂšs Ă lâarriĂšre des thermes pris en charge pour moitiĂ© par la commune et promis par M. Noirot depuis 2006. Depuis 2004, la baisse importante du nombre de curistes est de prĂšs de 3500 Ă Bourbonne Les Bains. Pourtant en dix ans, la frĂ©quentation des centres thermaux a augmentĂ© de 25% en France Conseil national des Ătablissements thermaux CNETh. On se demande pourquoi La commune perçoit une redevance annuelle dâenviron 550 000âŹ, chiffre quasiment constant depuis 2004 qui a servi au remboursement de lâemprunt sur 10 ans souscrit en 2006 pour le rachat des bĂątiments Ă lâEtat pour un montant de 4 600 000âŹ. Lâemprunt sâest terminĂ© fin 2015 et la redevance revient Ă la commune. Par contre, M. Noirot Maire a dâores et dĂ©jĂ annoncĂ© quâil fallait garder la redevance en rĂ©serve. On se demande pourquoi Il sâagit de lâargent des bourbonnais Sous la PrĂ©sidence de M. Poncet, lâEtat, propriĂ©taire des murs, nâa pas dĂ©pensĂ© un seul centime et le concessionnaire a pris entiĂšrement Ă sa charge la reconstruction et lâamĂ©nagement des thermes actuels avec par exemple lâinstallation de 80 baignoires. Bourbonne Ă©tait ainsi devenue la premiĂšre station française Ă utiliser lâinformatique. Lâentretien Ă©tait mĂ©ticuleux et les investissements consĂ©quents. En 2004, les thermes Ă©taient en parfait Ă©tat de fonctionnement. La commune aurait pu alors se positionner pour reprendre la concession. Cela aurait permis lâinstauration dâun conseil dâadministration constituĂ© de tous les partenaires Ă©conomiques de la commune Syndicat dâĂ©conomique mixte par exemple sâassurant dâune transparence nĂ©cessaire. Les bĂ©nĂ©fices gĂ©nĂ©rĂ©s seraient automatiquement revenus aux administrĂ©s et non pas Ă une sociĂ©tĂ© privĂ©e. M. Riac a rĂ©cemment fait savoir publiquement que des travaux seront nĂ©cessaires. M. Noirot a-t-il lâintention de les financer en lieu et place du concessionnaire ? Article 15 du contrat de concession Travaux dâentretien Pendant toute la durĂ©e de la concession, le concessionnaire sera tenu dâexĂ©cuter, Ă ses frais, Ă lâĂ©tablissement thermal et Ă ses dĂ©pendances, tous les travaux dâentretien mĂȘme ceux de grosses rĂ©parations et de construction nĂ©cessaires au maintien en bon Ă©tat des installations, de maniĂšre Ă ce quâelles conviennent toujours Ă lâusage auquel elles sont destinĂ©es. M. Noirot a sans doute lâintention de rivaliser avec les Ă©lus de Lons le Saunier. Ceux-ci ont en effet acceptĂ© de financer des travaux pour le bĂ©nĂ©fice du concessionnaire Ă hauteur de prĂšs de 2 millions ⏠La Voix du Jura du 19 Octobre 2018 On se demande pourquoi Il sâagit de lâargent de leurs administrĂ©s Pour lâavenir de Bourbonne et le bĂ©nĂ©fice des bourbonnais, il faudrait dĂ©s aujourdâhui envisager dâautres possibilitĂ©s de gestion. Dâautres communes thermales lâont fait. Les thermes appartiennent aux bourbonnais pas au concessionnaire, ni Ă M. NoirotApropos de. Bourbonne-Les-Bains, seconde station thermale de la rĂ©gion Grand-Est se situe en Haute-Marne, aux confins de la Champagne et de la Bourgogne, Ă quelques pas des Vosges. La cure thermale est reconnue pour deux indications : RHUMATOLOGIE et VOIES RESPIRATOIRES. Pour votre BIEN-ETRE, le SPA thermal vous invite Ă profiter de toute CIE THERMES BOURBONNE LES BAINS 309801058 Rubypayeur Annuaire CIE THERMES BOURBONNE LES BAINS Notation Informations DonnĂ©es Documents Avis Situation RĂ©sumĂ© ReprĂ©sentant lĂ©gal personnalisez votre page logo, site web, rĂ©seaux sociaux, tĂ©lĂ©phone et description Vous connaissez les pratiques de paiement de cette sociĂ©tĂ© ? Donnez votre avis Cette sociĂ©tĂ© ne vous a pas rĂ©glĂ© une facture ? Lancez une procĂ©dure Ătre alertĂ© gratuitement en cas dâĂ©volution Aucun retard de paiement signalĂ© En savoir plus En savoir plus sur le traitement des donnĂ©es Ă caractĂšre personnel BourbonneLes Bains 52400. 200m des Thermes, sur le mĂȘme trottoir. 5 minutes Ă pieds jusqu'aux Thermes. 100 mĂštres du centre-ville et commerces . Parking gratuit devant. Sur la Place du Clocheton (animations) Proche supermarchĂ© Carrefour Market. Accueil. L'appartement. Photos. DisponibilitĂ©s. Bourbonne Les Bains. Cure thermale. 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Nous sommes heureux de vous accueillir! Le Fournil Des Thermes Boulangerie at 4 Rue des Bains, 52400 Bourbonne-les-Bains, France, Bourbonne Les Bains, Grand Est, 52400 . Vous trouverez ici des informations dĂ©taillĂ©es sur Le Fournil Des Thermes adresse, tĂ©lĂ©phone, fax, heures d'ouverture, avis des clients, photos, directions et plus. A propos Le Fournil Des Thermes Le Fournil Des Thermes est une Boulangerie française situĂ© Ă Bourbonne Les Bains, Grand Est. Le Fournil Des Thermes est situĂ© Ă 4 Rue des Bains, 52400 Bourbonne-les-Bains, France, S'il vous plaĂt contacter Le Fournil Des Thermes en utilisant les informations ci-dessous Adresse, numĂ©ro de tĂ©lĂ©phone, fax, code postal, adresse du site Web, e-mail, Facebook. Vous pouvez Ă©galement trouver l'heure de travail et la carte sur la carte de Le Fournil Des Thermes. Trouvez de vrais commentaires et Ă©valuations de clients ou rĂ©digez votre propre critique. Critiques de Le Fournil Des Thermes Laissez votre propre avis sur l'entreprise Ajouter un commentaire CatĂ©gories d'entreprises populaires dans les villesValvital- Thermes de Bourbonne-les-Bains: REPOS APR7S LES SOINS - consultez 37 avis de voyageurs, 13 photos, les meilleures offres et comparez les prix pour Bourbonne-les-Bains, France sur Tripadvisor. Trier par Vente Maison Ă Bourbonne-Les-Bains 7 piĂšces 175 mÂČ 24 000 ⏠ou 147,04 ⏠/ mois Charmant immeuble de deux appartements lumineux a rĂ©novĂ© prĂšs des cures thermales et proche des commerces. Il est composĂ© d'un F4 avec grenier amĂ©nageable et garage ainsi qu'un F3. Les menuiseries sont en bois, le mode de chauffage Ă©lectrique/poele bois et la toiture est en bon Ă©tat gĂ©nĂ©ral. Les deux bien offre une superficie habitable de 175 m2. L'assainissement est collectif tout Ă l'Ă©gout. 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Pour informations contacter Thierry PERNIN AGENT COMMERCIAL IMMOBILIER 0686585854 Date de crĂ©ation 25/02/2022 Vente Maison Ă Bourbonne-Les-Bains 10 piĂšces 207 mÂČ 292 000 ⏠ou 1 789,01 ⏠/ mois Dans la citĂ© thermale de Bourbonne les Bains, idĂ©alement situĂ© au rond point le plus frĂ©quentĂ©, cet ensemble immobilier avec son fonds de commerce de fleurs et dĂ©coration vous attend. Un Ă©tablissement reconnu par sa qualitĂ© et ses prestations. Un ensemble soignĂ© et raffinĂ©. Vous disposez au rez de chaussĂ©e d'un univers de travail avec ses rĂ©serves, mis en valeur, de part son emplacement stratĂ©gique et de ses baies vitrĂ©es permettant de travailler un espace floral et dĂ©coration d'intĂ©rieure. ou toutes autres activitĂ©s commerciale. La chaufferie se trouve dans la cave. Au premier Ă©tage vous disposez d'un palier qui vous permet d'accĂ©der Ă une piĂšce Ă vivre servant de salon / salle Ă manger de 52 m2 environ. 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Date de crĂ©ation 23/07/2021 Alerte mail Inscrivez-vous gratuitement Ă l'alerte mail et recevez toutes les nouvelles annonces immobiliĂšres dĂšs leur parution Vente Maison Ă Bourbonne-Les-Bains 4 piĂšces 205 mÂČ 29 000 ⏠ou 177,68 ⏠/ mois Dans un secteur recherchĂ©, Ă 1h15 de Nancy, Dijon et Ă 3h30 de Paris, cette maison entiĂšrement Ă rĂ©nover sera vous sĂ©duire. Proches de toutes commoditĂ©s supermarchĂ©, mĂ©decin, boulangerie, pharmacie, magasins, cafĂ©, restaurant, piscine, auto-Ă©cole... Celle-ci s'Ă©tend sur 205 m2 habitables possibles sur un terrain de 378m2. De gros travaux ont dĂ©jĂ Ă©tĂ© entrepris dans la maison L'isolation laine de verre dans toutes les piĂšces dĂ» bien ainsi que dans les combles. Les cĂąbles Ă©lectriques posĂ©s reste Ă terminer. Plaques de placo prĂ©sentent. La toiture est rĂ©cente. Les fenĂȘtres en PVC, doubles vitrages sont neuves et la porte d'entrĂ©e est Ă©galement neuve. L'Assainissement est collectif tout Ă l'Ă©gout. 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Pour plus d'informations, contactez Marion Navet au 0675837984 ou Edwige Vergote au 0770279221. - Annonce rĂ©digĂ©e et publiĂ©e par un Agent Mandataire - Date de crĂ©ation 29/03/2022 Vente Maison Ă Bourbonne-Les-Bains 3 piĂšces 50 mÂČ 47 000 ⏠ou 287,96 ⏠/ mois iad France - Anthony BELLORTI 06 38 49 33 88 vous propose SituĂ©e a Bourbonne les Bains, une charmante petite maison de ville 50m2 environ, qui se compose de deux chambres, un salon une salle de bains et un toilette, un coin entiĂšrement rĂ©novĂ©e prĂȘte Ă ĂȘtre habitĂ©e avec grenier et cave, la maison ne dispose pas de maison peut ĂȘtre vendue meublĂ©e, vous n'avez plus qu'a poser vos dagence Ă la charge du d'affichage Ă©nergĂ©tique sur ce bien classe ENERGIE F indice 352 et classe CLIMAT C indice 11. La prĂ©sente annonce immobiliĂšre a Ă©tĂ© rĂ©digĂ©e sous la responsabilitĂ© Ă©ditoriale de M. Anthony BELLORTI ID 57942, mandataire indĂ©pendant en immobilier sans dĂ©tention de fonds, agent commercial de la SAS ID France immatriculĂ© au RSAC de Chaumont sous le numĂ©ro 888195609, titulaire de la carte de dĂ©marchage immobilier pour le compte de la sociĂ©tĂ© ID France tous nos biens sur notre site internet. Date de crĂ©ation 19/08/2022 Vente Maison Ă Bourbonne-Les-Bains 7 piĂšces 166 mÂČ 199 000 ⏠ou 1 219,22 ⏠/ mois Venez dĂ©couvrir cet immeuble situĂ© dans la commune de Bourbonne les Bains , ville thermale. En Haute Marne, une rĂ©gion qui respire et inspire le bien ĂȘtre. Cet ensemble rĂ©putĂ©, de part son lieu gĂ©ographique et son taux de rentabilitĂ©, vous attend. Son entrĂ©e vous donne accĂ©s Ă deux studios,. Vous bĂ©nĂ©ficiez de cinq appartements dont un au rez de chaussĂ©e avec sa terrasse privative. Un garage et ses deux caves voĂ»tĂ©es sont un plus. 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La prĂ©sente annonce immobiliĂšre a Ă©tĂ© rĂ©digĂ©e sous la responsabilitĂ© Ă©ditoriale de M. Anthony BELLORTI ID 57942, mandataire indĂ©pendant en immobilier sans dĂ©tention de fonds, agent commercial de la SAS ID France immatriculĂ© au RSAC de Chaumont sous le numĂ©ro 888195609, titulaire de la carte de dĂ©marchage immobilier pour le compte de la sociĂ©tĂ© ID France Date de crĂ©ation 19/08/2022 Vente Maison Ă Bourbonne-Les-Bains 4 piĂšces 80 mÂČ 28 000 ⏠ou 171,55 ⏠/ mois A saisir de suite Ă ce prix au coeur de la citĂ© thermale, maison d'habitation de type f4, 80 m2 habitables avec vĂ©randa et cour comprenant cuisine, sĂ©jour, salle d'eau toilette, cave. A l'Ă©tage 2 chambres. Au second Ă©tage grenier, chambre. Pour tous renseignements Anne 0784346714 et Thierry PERNIN 0686585854 NOUVELLE AGENCE de BOURBONNE LES BAINS. Date de crĂ©ation 01/03/2022 Vente Maison Ă Bourbonne-Les-Bains 8 piĂšces 233 mÂČ 66 000 ⏠ou 404,36 ⏠/ mois SituĂ©e au coeur de la ville de Bourbonne les Bains, cette maison de ville vous sĂ©duira par son emplacement et son ensemble. IdĂ©al investisseur pour revenu locatif dans la citĂ© thermale et proche des thermes. Travaux Ă prĂ©voir pour amĂ©nagement Par une entrĂ©e, vous accĂ©dez Ă une cuisine Ă©quipĂ©e, un salon , un bureau, une chambre, un wc, une salle de bains avec toilette . A l'Ă©tage , vous diposez de quatre chambres ayant chacune des toilettes. 2 Ăšme Ă©tage 4 chambres, toilette et salle d'eau. Le plus de cette ensemble est son sous sol et cour intĂ©rieur. Un ensemble Ă dĂ©couvrir trĂ©s rapidement. Pour toutes informations, contactez Anne et Thierry PERNIN - Agence de Bourbonne les Bains IDLR - 03 25 84 78 16 ou 07 84 34 67 14 ou 06 86 58 58 54 Date de crĂ©ation 04/04/2022 Vente Maison Ă Bourbonne-Les-Bains 7 piĂšces 114 mÂČ 59 000 ⏠ou 361,48 ⏠/ mois SituĂ©e dans la ville thermale de Bourbonne les Bains, cette maison, proche des thermes, vous attend. Vous rentrez dans cette maison par le garage de 16 m2 environ. Vous accĂ©dez dans une entrĂ©e qui vous dessert dans la cuisine de 16 m2 environ, un salon de 17 m2 environ, un wc, une buanderie de 4m2 environ. Pour accĂ©der Ă l'Ă©tage, un bel escalier vous permet de disposer de 3 chambres 13 m2 environ, 20 m2 environ et 16 m2 environ . Une salle de bain de 12 m2 environ. Un dressing de 3 m2 environ. Le plus de cette maison est sa vĂ©randa et sa vue imprenable sur Bourbonne les Bains. Pour toutes renseignements contactez l'Agence IDLR Bourbonne les Bains 03 25 84 78 16 ou Thierry PERNIN 06 86 58 58 54 ou Anne PERNIN 07 84 34 67 14 Date de crĂ©ation 19/08/2022 Lesarchives par sujet : concert annuel et aura le plaisir JournĂ©e de croisiĂšre Ă la voile au dĂ©part de Dieppe. Visites et circuits, Sports nautiques Dieppe 76200 Le 09/10/2022. Initiez-vous, le temps dâune journĂ©e, aux techniques de la navigation cĂŽtiĂšre en compagnie dâun moniteur expĂ©rimentĂ© ! Christophe et Claudie, jamais Ă court dâanecdotes, vous emmĂšnera dans un port Un accord portant sur l'Ă©galitĂ© professionnelle et salariale entre les femmes et les hommes, sur le droit d'expression des salariĂ©s et les conditions de vie au travail et le droit Ă la Application de l'accordDĂ©but 01/01/2018 Fin 31/12/2021 4 accords de la sociĂ©tĂ© CIE THERMES BOURBONNE LES BAINS Le 22/11/2018QVT, conciliation vie personnelle/vie professionnelleNon discrimination - DiversitĂ©Commissions paritairesDroit Ă la dĂ©connexion et outils numĂ©riquesEgalitĂ© salariale F/HElections professionnelles, prorogations de mandat et vote Ă©lectroniqueCalendrier des nĂ©gociationsDroit syndical, IRP, expression des salariĂ©sAutres dispositions EgalitĂ© professionnelleAutre, prĂ©cisezFin de conflitCFDTACCORD DâENTREPRISE PORTANT SUR L'EGALITE PROFESSIONNELLE ET SALARIALE ENTRE LES FEMMES ET LES HOMMESSUR LE DROIT DâEXPRESSION DES SALARIES ET LES CONDITIONS DE VIE AU TRAVAIL ET LE DROIT A LA DECONNEXIONLe prĂ©sent accord est conclu entre Dâune part La Compagnie des Thermes de Bourbonne-les-Bains,SociĂ©tĂ© Anonyme au capital de âŹ, inscrite au RCS de Paris sous le numĂ©ro 352 840 862 et sise 16 rue de Beaujolais â 75 001 Paris Cedex,ReprĂ©sentĂ©e par son PrĂ©sident Directeur GĂ©nĂ©ral,Ci-aprĂšs dĂ©signĂ©s comme la Compagnie des Thermes de Bourbonne-les-Bains,Et dâautre part,Lâorganisation Syndicale Union DĂ©partementale CFDT â 29 rue Bouchardon 52 000 CHAUMONT,ReprĂ©sentĂ©e par la DĂ©lĂ©guĂ©e Syndicale, Ci-aprĂšs dĂ©nommĂ©es LâOrganisation Syndicale »Les parties ont convenu des dispositions Le principe dâĂ©galitĂ© entre les femmes et les hommes a valeur constitutionnelle depuis la Constitution du 27 octobre 1946 qui prĂ©voit en son prĂ©ambule que la loi garantit Ă la femme, dans tous les domaines, des droits Ă©gaux Ă ceux de lâhomme ».Lâarticle 23 de la DĂ©claration universelle des droits de lâhomme du 10 dĂ©cembre 1948, la Convention 111 de lâOrganisation Internationale du Travail du 25 juin 1958 relative Ă la discrimination en matiĂšre dâemploi et de profession et lâarticle 141 du TraitĂ© de la CommunautĂ© EuropĂ©enne posent le principe dâĂ©galitĂ© de traitement entre les femmes et les niveau europĂ©en, plusieurs textes sont intervenus en la matiĂšre, notamment une directive en date du 5 juillet 2006 2006/54/CE relative Ă la mise en Ćuvre du principe de lâĂ©galitĂ© des chances et de lâĂ©galitĂ© de traitement entre hommes et femmes en matiĂšre dâemploi et de niveau national, diverses lois portant sur la discrimination au travail ont introduit des dispositions dans le Code du travail qui garantissent le respect du principe dâĂ©galitĂ© de traitement entre les femmes et les hommes de lâembauche Ă la rupture du contrat de travail, en matiĂšre de rĂ©munĂ©ration et de en dĂ©pit de lâexistence de nombreux textes visant Ă reconnaĂźtre les mĂȘmes droits entre les femmes et les hommes, les pouvoirs publics ont recensĂ© des inĂ©galitĂ©s persistantes, notamment en matiĂšre de rĂ©munĂ©ration et dâaccĂšs aux postes Ă responsabilitĂ© entre les deux sexes. Bien que les inĂ©galitĂ©s de traitement rĂ©sultent de phĂ©nomĂšnes susceptibles de dĂ©passer le cadre professionnel la rĂ©partition des tĂąches liĂ©es Ă la vie familiale ou les reprĂ©sentations socioculturelles par exemple, les parties sâaccordent pour considĂ©rer que lâEntreprise a un vĂ©ritable rĂŽle Ă jouer dans la promotion de lâĂ©galitĂ© professionnelle entre les femmes et les parties signataires ont donc dĂ©cidĂ© dâagir sur les causes ayant pour origine les inĂ©galitĂ©s de traitement ainsi constatĂ©es. Dans le cadre de la Loi n°2010-1330 du 9 novembre 2010 portant rĂ©forme des retraites et son DĂ©cret dâapplication n°2011-822 du 7 juillet 2011, un accord sur lâĂ©galitĂ© professionnelle entre les femmes et les hommes au sein de Thermes de Bourbonne-les-Bains a Ă©tĂ© signĂ© le 27 novembre 2014, pour une durĂ©e de trois ans Ă compter du 1er janvier 2015, comprenant des mesures dans les trois domaines dâactions suivants EmbauchePromotion professionnelleArticulation entre vie professionnelle et responsabilitĂ©s familialesLe 19 dĂ©cembre 2015, les objectifs dĂ©finis par lâaccord dâentreprise sur lâĂ©galitĂ© professionnelle entre les hommes et les femmes conclu le 27 novembre 2014 ont Ă©tĂ© prĂ©cisĂ©s par un accord du 27/11/2014 est arrivĂ© Ă Ă©chĂ©ance le 31 dĂ©cembre 2017. DĂšs lors les parties se sont rencontrĂ©es afin dâune part, de poursuivre les mesures entreprises pour lâamĂ©lioration et la progression de la reconnaissance et de la mise en Ćuvre des principes de mixitĂ© et dâĂ©galitĂ© professionnelle des femmes et des hommes au sein des Thermes de Bourbonne-les-Bains, et dâautre part, dâenvisager de nouvelles actions poursuivant la mĂȘme DE LâACCORD DâENTREPRISE EGALITE HOMMES/FEMMES SIGNE LE 1ER JANVIER 2015 POUR LA PERIODE DU 01/01/2015 AU 31/12/ ET RECRUTEMENTIndicateurs de progression utilisĂ©sLes indicateurs de progression suivants ont Ă©tĂ© mis en place Maintenance nombre de candidates femmes reçues / Nombre total de candidats reçus. Lâobjectif est un rĂ©sultat proportionnel Ă la proportion Hommes/Femmes dans lâ de lâentreprise nombre de candidats hommes reçus / Nombre total de candidats reçus. Lâobjectif est un rĂ©sultat proportionnel Ă la proportion Hommes/Femmes dans lâ Ă©tait une progression de 10% de cette proportion du 1er janvier 2015 au 31 dĂ©cembre de la pĂ©riodeMaintenance En 2017, 8 candidats ont Ă©tĂ© reçus pour ce recrutement mais aucune femme nâa adressĂ© son CV. Un seul recrutement en maintenance a Ă©tĂ© effectuĂ©. En 2016 et 2015, aucun recrutement nâa Ă©tĂ© menĂ© en poste Sur lâannĂ©e 2017, 27 candidats ont Ă©tĂ© reçus en entretien dont 19 Ă©taient des hommes soit 70%. En 2016 18 candidats ont Ă©tĂ© reçus en entretien dont 4 Ă©taient des hommes soit 22%.En 2015 22 candidats ont Ă©tĂ© reçus en entretien dont 5 Ă©taient des hommes soit 23%.La proportion dâhomme par rapport Ă lâeffectif global Ă©tant de 23%, le nombre de candidats hommes reçus sur la pĂ©riode est globalement proportionnel ou supĂ©rieur Ă la proportion Hommes/Femmes dans lâ dĂ©cembre 2017, la population CDI/CDD de la Compagnie des Thermes de Bourbonne-les-Bains compte 77 % de femmes. Au cours de l'annĂ©e 2017, les recrutements de CDI/CDD/CDR et CS ont concernĂ© des femmes pour 91%. Sur l'ensemble de ces femmes, 18% avaient plus de 50 ans. Sur la totalitĂ©, des embauches rĂ©alisĂ©es sur 2017, 17% avaient plus de 50 PROFESSIONNELLEIndicateurs de progression utilisĂ©sLes indicateurs de progression suivants ont Ă©tĂ© mis en place Nombre de cadres fĂ©minins/nombre de cadres. Lâobjectif Ă©tait une progression de 50% de cette proportion Ă lâissue de la pĂ©riode dâapplication du prĂ©sent de la pĂ©riodeAucun cadre n'a Ă©tĂ© recrutĂ© sur la pĂ©riode dĂ©finie. Pour information, au 31 dĂ©cembre 2017, il nây a quâun seul cadre au sein des Thermes de Bourbonne-Les-Bains qui est une femme. ARTICULATION ENTRE VIE PROFESSIONNELLE ET FAMILIALEIndicateurs de progression utilisĂ©sLa pĂ©riode de rĂ©fĂ©rence des objectifs et des indicateurs est synchronisĂ©e avec la durĂ©e de lâaccord, soit du 1er janvier 2015 au 31 dĂ©cembre 2017.% de salariĂ©es enceintes ayant bĂ©nĂ©ficiĂ© dâun entretien de maternitĂ©. Lâobjectif Ă©tait de satisfaire toutes les demandes dâentretien de maternitĂ© dans le mois suivant la demande.% de salariĂ©s ayant bĂ©nĂ©ficiĂ© dâun entretien de retour dâabsence de longue durĂ©e. Lâobjectif Ă©tait de proposer un entretien de retour dâabsence de longue durĂ©e Ă toutes les personnes de retour dâune absence de plus de 3 les trois annĂ©es dâapplication du prĂ©sent accord, lâentreprise sâengageait Ă parvenir Ă 80% dâatteinte sur chacun de ces de la pĂ©riode% de salariĂ©es enceintes ayant bĂ©nĂ©ficiĂ© dâun entretien de maternitĂ©. Sur la totalitĂ© de la pĂ©riode, 5 salariĂ©es ont Ă©tĂ© en congĂ©s maternitĂ©, 1 en CDI et 4 en CDD. Aucune demande dâentretien nâa Ă©tĂ© portĂ©e Ă la connaissance de la Direction.% de salariĂ©s ayant bĂ©nĂ©ficiĂ© dâun entretien de retour dâabsence de longue durĂ©e. Lâensemble des collaborateurs de retour dâabsence de longue durĂ©e ont Ă©tĂ© vus par la Direction. 80% des salariĂ©s revenant dâune longue absence ont bĂ©nĂ©ficiĂ© dâun est donc atteint pour la pĂ©riode du 01/01/2015 au 31/12/ EFFECTIVE ET PRINCIPE DE NON DISCRIMINATION ET D EGALITE DE TRAITEMENTLe 19 dĂ©cembre 2015, les objectifs dĂ©finis par lâaccord dâentreprise sur lâĂ©galitĂ© professionnelle entre les hommes et les femmes conclu le 27 novembre 2014 ont Ă©tĂ© prĂ©cisĂ©s en ajoutant des indicateurs sur lâĂ©galitĂ© effective de de progression utilisĂ©sLes indicateurs de progression suivants ont Ă©tĂ© mis en place Salaire moyen de base d'un salariĂ© homme embauchĂ© au cours de l'exercice / salaire conventionnel minimal constatĂ© au 1er janvier de l' moyen de base d'une salariĂ©e femme embauchĂ©e au cours de l'exercice / salaire conventionnel minimal constatĂ© au 1er janvier de l'exercice. NOUVEL ACCORD DENTREPRISE POUR LâEGALITE PROFESSIONNELLECHAMP DâAPPLICATION ET BENEFICIAIRESLe prĂ©sent accord sâapplique Ă lâensemble des salariĂ©s de la Compagnie des Thermes de ET INFORMATION DU PERSONNELLa Direction prĂ©sentera chaque annĂ©e le rapport de situation comparĂ©e entre les hommes et les femmes et les mesures mises en Ćuvre dans le cadre du prĂ©sent accord, aux reprĂ©sentants du DOMAINES DâACTION DEFINISDans un souci de continuitĂ© et de progression, les domaines dâaction relatifs Ă lâembauche, Ă la rĂ©munĂ©ration effective et Ă lâarticulation entre la vie professionnelle et les responsabilitĂ©s familiales sont conservĂ©s. Un quatriĂšme domaine dâaction portant sur la formation est pĂ©riode de rĂ©fĂ©rence des objectifs et des indicateurs est synchronisĂ©e avec la durĂ©e de lâaccord, soit du 1er janvier 2018 au 31 dĂ©cembre et recrutementLa mixitĂ© des emplois au sein de lâentreprise se dĂ©cide dĂšs lâembauche. Câest pourquoi il convient de tout mettre en Ćuvre pour assurer la mixitĂ© des embauches, laquelle passe par le respect de modes de recrutement attention particuliĂšre est donc portĂ©e Ă lâĂ©quilibre du recrutement entre les femmes et les hommes au niveau de lâ conditions dâaccĂšs aux emplois doivent contribuer au dĂ©veloppement de lâĂ©galitĂ© professionnelle entre les femmes et les hommes dans lâentreprise. Ces conditions dâaccĂšs respectent et promeuvent lâapplication du principe de non-discrimination Ă toutes les Ă©tapes du processus de L'entreprise s'engage Ă ce que le processus de recrutement, interne ou externe, se dĂ©roule dans les mĂȘmes conditions pour les femmes et pour les hommes afin que les choix ne rĂ©sultent que de l'adĂ©quation entre la qualification des candidates et les compĂ©tences requises pour l'emploi cet effet, les offres d'emploi internes ou externes sont rĂ©digĂ©es de maniĂšre Ă ce qu'elles s'adressent indiffĂ©remment aux femmes et aux de suivi Les indicateurs de progression suivants ont Ă©tĂ© mis en place Nombre de candidates femmes reçues en entretien / Nombre de CV femmes reçus. Nombre de candidats hommes reçus en entretien / Nombre de CV hommes reçus. Lâobjectif est de recevoir les candidats en entretien tout en respectant la proportion Hommes/Femmes par rapport aux CV pĂ©riode de rĂ©fĂ©rence des objectifs de progression et des indicateurs est synchronisĂ©e sur la durĂ©e de lâaccord, soit du 1er janvier 2018 au 31 dĂ©cembre entre vie professionnelle et responsabilitĂ©s familialesEngagement Lorsque le fonctionnement du service le permet, lâentreprise examinera les possibilitĂ©s dâamĂ©nagement dâhoraires pour les salariĂ©s monoparentaux ayant la garde de leur enfant si celui-ci a moins de 12 ans proposer un horaire de journĂ©e continue, Ă©viter le travail de nuit, les bouleversements dâhoraires impromptusâŠ.Les Thermes de Bourbonne-Les-Bains se fixe pour objectif que 80% des rĂ©unions se dĂ©roulent dans le crĂ©neau horaire 9h-17h du lundi au jeudi et 9h-16h le vendredi. Pour ce faire, une sensibilisation spĂ©cifique sera faite auprĂšs des managers sur le dispositif lors de la conclusion de lâaccord. Dans la mesure du possible, les rĂ©unions qui se dĂ©roulent en dehors de ce crĂ©neau horaire, les dĂ©placements et les formations seront planifiĂ©s Ă minima une semaine Ă lâavance afin de permettre aux collaborateurs de sâorganiser par rapport Ă leur vie des enjeux que la formation revĂȘt pour le maintien dans lâemploi, le dĂ©veloppement des compĂ©tences et lâĂ©volution promotionnelle, l'entreprise garantit l'Ă©galitĂ© d'accĂšs des femmes et des hommes Ă la formation professionnelle, quel que soit le type de la formation, l'entreprise veille Ă maintenir les conditions d'une bonne polyvalence permettant l'accĂšs des femmes au plus grand nombre de postes et en particulier Ă des postes s'attache Ă prendre en compte, dans la mesure du possible, les contraintes liĂ©es Ă la vie personnelle et familiale qui peuvent entraĂźner des difficultĂ©s pour les salariĂ©s amenĂ©s Ă suivre une action de formation nĂ©cessitant de s'absenter de leur domicile pour un ou plusieurs de suiviSur la totalitĂ© du personnel formĂ© en 2017, 84% Ă©taient des femmes. En 2018, la proportion de femmes dans lâentreprise est de 77%. Lâentreprise se fixe pour objectif de maintenir un nombre de formations proportionnel Ă la prĂ©sence des hommes et des femmes dans lâentreprise. Nombre de femmes ayant bĂ©nĂ©ficiĂ© dâau moins une formation / Nombre total de salariĂ©s formĂ©s. Nombre dâhommes ayant bĂ©nĂ©ficiĂ© dâau moins une formation / Nombre total de salariĂ©s formĂ©s. Sur les trois annĂ©es dâapplication du prĂ©sent accord, lâentreprise sâengage Ă atteindre 80% de cet objectif. RĂ©munĂ©ration effective et principe de non-discrimination et dâĂ©galitĂ© de traitement EngagementLes parties rappellent que le principe d'Ă©galitĂ© de rĂ©munĂ©ration entre les femmes et les hommes pour un mĂȘme niveau de responsabilitĂ©, de compĂ©tences, de rĂ©sultats constitue l'un des fondements de l'Ă©galitĂ© l'entreprise s'engage Ă garantir un niveau de salaire Ă l'embauche Ă©quivalent entre les femmes et les hommes, fondĂ© uniquement sur le niveau de formation, d'expĂ©riences et de compĂ©tence requis pour le de salaire entre les femmes et les hommes tous contrats et statuts confondus Ă©tant quasi nul lâentreprise se fixe pour objectif de maintenir lâĂ©galitĂ© de rĂ©munĂ©ration entre les femmes et les hommes pour un mĂȘme travail ou un travail de valeur de suiviLes indicateurs de progression suivants ont Ă©tĂ© mis en place Salaire moyen de base d'un salariĂ© homme embauchĂ© au cours de l'exercice Salaire moyen de base d'une salariĂ©e femme embauchĂ©e au cours de l'exercice Lâobjectif est de rĂ©duire lâĂ©cart de salaire Ă lâembauche de 5% Ă lâissue de la pĂ©riode dâapplication du prĂ©sent d'expression des ce cadre, le prĂ©sent accord a pour objet de dĂ©finir - le niveau, le mode d'organisation, la frĂ©quence et la durĂ©e des rĂ©unions permettant l'expression des salariĂ©s ;- les mesures destinĂ©es Ă assurer d'une part, la libertĂ© d'expression de chacun, d'autre part, la transmission des vĆux et avis de l'employeur, ainsi que celle des avis Ă©mis par les salariĂ©s dans les cas oĂč ils sont consultĂ©s par l'employeur ;- les mesures destinĂ©es Ă permettre aux salariĂ©s concernĂ©s, aux organisations syndicales reprĂ©sentatives et aux reprĂ©sentants du personnel de prendre connaissance des demandes, avis et propositions Ă©manant des groupes ainsi que des suites qui leur sont rĂ©servĂ©es ;- les conditions spĂ©cifiques d'exercice du droit Ă l'expression dont bĂ©nĂ©ficie le personnel d'encadrement ayant des responsabilitĂ©s hiĂ©rarchiques, outre leur participation dans les groupes auxquels ils sont rattachĂ©s du fait de ces du droit d'expressionLes salariĂ©s bĂ©nĂ©ficient d'un droit d'expression directe et collective sur le contenu, les conditions d'exercice et l'organisation de leur travail, ainsi que sur la dĂ©finition et la mise en Ćuvre d'actions destinĂ©es Ă amĂ©liorer les conditions de droit leur permet d'exprimer collectivement des avis, vĆux ou questions concernant le contrat de travail, les classifications, les contreparties directes ou indirectes du travail, n'entrent pas dans le cadre du droit d' d'expressionLe droit d'expression s'exerce dans le cadre de groupes d'expression » composĂ©s de salariĂ©s appartenant Ă la mĂȘme unitĂ© de travail, placĂ©s sous l'autoritĂ© d'un mĂȘme permettre Ă chacun de s'exprimer, l'effectif de chaque groupe d'expression ne doit pas dĂ©passer 10 collaborateurs. En outre, des groupes spĂ©cifiques d'expression peuvent ĂȘtre constituĂ©s si modalitĂ©s de constitution des groupes d'expression sont dĂ©finies par les signataires du prĂ©sent accord dans un dĂ©lai de 2 mois Ă compter de sa d'expressionOrganisation et dĂ©roulement des rĂ©unionsLes rĂ©unions des groupes d'expression sont organisĂ©es Ă la demande de lâencadrement du groupe qui aura Ă©tĂ© portĂ©e Ă la connaissance de la Direction dĂšs sa constitution une fois par an. Le jour, l'heure, le lieu de la rĂ©union et l'ordre du jour sont communiquĂ©s aux membres 3 jours ouvrĂ©s avant celle-ci. Lorsque les possibilitĂ©s de rĂ©unir le groupe ne pourraient ĂȘtre trouvĂ©es qu'en dehors des horaires normaux, ces heures seraient rĂ©munĂ©rĂ©es au taux des heures normales ou, pour ceux bĂ©nĂ©ficiant des horaires flexibles, seraient comptĂ©es comme temps de groupe dĂ©signe un secrĂ©taire de sĂ©ance, qui rĂ©dige un compte-rendu. La participation aux rĂ©unions est des avis, vĆux ou observationsLes opinions Ă©mises au cours des rĂ©unions par les salariĂ©s, quelle que soit leur place dans la hiĂ©rarchie, ne peuvent motiver une sanction ou un licenciement. L'exercice du droit d'expression se fait dans les respects des droits et obligations de avis, vĆux ou observations des membres du groupe d'expression consignĂ©s dans le compte-rendu de rĂ©union sont transmis au responsable ayant qualitĂ© pour y apporter une aux vĆux, avis et observations exprimĂ©s par les salariĂ©sLe responsable ayant qualitĂ© pour rĂ©pondre aux vĆux, avis et observations fait connaĂźtre ses rĂ©ponses au groupe par le biais dâun rapport Ă©crit dans un dĂ©lai de 1 mois. Les institutions reprĂ©sentatives du personnel sont informĂ©es des vĆux, avis ou observations exprimĂ©s par les groupes d'expression et des rĂ©ponses qui leur sont professionnelle et maintien dans lâemploi des travailleurs handicapĂ©s Les parties reconnaissent que lâinsertion professionnelle et le maintien dans lâemploi des travailleurs handicapĂ©s sont pleinement pris en compte par la Direction. En 2016 et en 2017, les Thermes de Bourbonne-Les-Bains remplissaient totalement leur obligation lĂ©gale dâemploi. Le montant de la contribution AGEFIPH pour ces deux annĂ©es Ă©tait de 0. Pour exemple, en 2017 lâentreprise comptait salariĂ©s bĂ©nĂ©ficiaires pour un effectif de 82 ETP et une obligation d'embauche de 4 ETP reconnus "travailleur handicapĂ©". En complĂ©ment, le site de Bourbonne a Ă©galement travaillĂ© avec un Etablissement et service d'aide par le travail ESAT Ă hauteur de Ă la dĂ©connexionLUTTE CONTRE LA SURCHARGE INFORMATIONNELLE LIEE A LâUTILISATION DE LA MESSAGERIE ELECTRONIQUE PROFESSIONNELLEAfin dâĂ©viter la surcharge informationnelle, il est recommandĂ© Ă tous les salariĂ©s de Sâinterroger sur la pertinence de lâutilisation de la messagerie Ă©lectronique professionnelle par rapport aux autres outils de communication disponibles ;Sâinterroger sur la pertinence des destinataires du courriel ;Utiliser avec modĂ©ration les fonctions CC » ou Cci » ;Sâinterroger sur la pertinence des fichiers Ă joindre aux courriels ;Eviter lâenvoi de fichiers trop volumineux ;Indiquer un objet prĂ©cis permettant au destinataire dâidentifier immĂ©diatement le contenu du CONTRE LE STRESS LIE A LâUTILISATION DES OURILS NUMERIQUES PROFESSIONNELSAfin dâĂ©viter le stress liĂ© Ă lâutilisation des outils numĂ©riques professionnels, il est Ă©galement recommandĂ© Ă tous les salariĂ©s de Sâinterroger sur le moment opportun pour envoyer un courriel/SMS ou appeler un collaborateur sur son tĂ©lĂ©phone professionnel pendant les horaires de travail ;Ne pas solliciter de rĂ©ponse immĂ©diate si ce nâest pas nĂ©cessaire ;DĂ©finir le gestionnaire dâabsence au bureau » sur la messagerie Ă©lectronique et indiquer les coordonnĂ©es dâune personne Ă joindre en cas dâurgence ;PrivilĂ©gier les envois diffĂ©rĂ©s lors de la rĂ©daction dâun courriel en dehors des horaires de A LA DECONNEXION EN DEHORS DU TEMPS DE TRAVAIL EFFECTIFLes pĂ©riodes de repos, congĂ© et suspension du contrat de travail doivent ĂȘtre respectĂ©es par lâensemble des acteurs de lâ managers sâabstiennent, dans la mesure du possible et sauf urgence avĂ©rĂ©e, de contacter leurs subordonnĂ©s en dehors de leurs horaires de travail telles que dĂ©finies au contrat de travail ou par lâhoraire collectif applicable au sein de lâentreprise/ tous les cas, lâusage de la messagerie Ă©lectronique ou du tĂ©lĂ©phone professionnelle en dehors des horaires de travail doit ĂȘtre justifiĂ© par la gravitĂ©, lâurgence et/ou lâimportance du sujet en ET REVISIONLe prĂ©sent accord est conclu pour une durĂ©e de 4 ans et entrera en vigueur de maniĂšre rĂ©troactive Ă compter du 1er janvier pourra ĂȘtre rĂ©visĂ©, Ă tout moment, dans les conditions et dĂ©lais prĂ©vus par la parties signataires se rĂ©uniront en vue de l'Ă©ventuel renouvellement de l'accord au moins trois mois avant le terme du prĂ©sent accord. A dĂ©faut de renouvellement, l'accord arrivĂ© Ă expiration cessera de produire ses effets, en application de l'article L 2222-4 du Code du ET DEPOT DE LâACCORDLe prĂ©sent accord sera remis Ă chaque sera portĂ© Ă la connaissance du personnel par voie dâaffichage et tout collaborateur intĂ©ressĂ© pourra en obtenir une fera lâobjet dâun dĂ©pĂŽt en 2 exemplaires une version sur support Ă©lectronique au format PDF et une version anonymisĂ©e sur support Ă©lectronique au format DOCX, sur la plateforme de tĂ©lĂ©procĂ©dure du ministĂšre du travail pour lâUnitĂ© dĂ©partementale de la DIRECCTE de la Haute Marne et en 1 exemplaire au greffe du Conseil des prudâhommes de Ă Bourbonne-les-Bains en 4 exemplaires originaux, le 22/11/2018. Pour le syndicat CFDTPour la Compagnie des Thermes de Bourbonne-Les-BainsPrĂ©sident Directeur GĂ©nĂ©ral
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